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楼主: Joseph

[职业规划] 没有星星的夜空(第一集)

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  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-11 00:20
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    [LV.5]常住居民I

     楼主| 发表于 2014-6-16 11:43:15 | 显示全部楼层
    “厂商不望集西卖人头罢?”我问Naomi。

    “卖什么人头?”Naomi不解的问。

    “集西原来就是中石油的一个小金库,人很少,突然上大项目人手不够,到处拉郎配。小老板每安排一个人进他们项目能净利十万。”

    “你听谁说的?”Naomi压低了声音问我。

    “有朋友说的,我有同学现在就被人卖给了集西,常驻早飞殿项目,他手底下拉了差不多三十人,跟国企一样,连作图都有专门的人,集西就按人头发劳务费,扣掉那点儿人工成本他们这三十人一年净利差不多有五百万。”

    “你不是刚说一个人十万?”Naomi奇怪。

    “我同学这样的成手要价高啊,他们这三十人里怎么也有那么四五个这个档次的价码的人,虽然老板付他们的薪水还是均价儿,但是在集西就可以要过百万的成本回来。”

    “啊?”Naomi吃惊的瞪大了眼睛。

    “现在早飞殿项目谁都知道转眼就什么都没有,所以小老板们都趁着周局长在任疯狂的帮他搞政绩顺手敛财啊。”我笑着说,“这样的项目,不知道厂商干起来是不是也就是个圈钱运动。”

    “不会罢?”Naomi犹豫的说,“听说厂商还是很重视的,从德国调过来一个大项目长,什么Otto von Eberhardt,大家都叫他Out了,本人是工程服务出身,说是英文滔滔不绝能讲一天。他们在项目上投入了十几个国际雇员,还有CIS的员工在他们本土随时给项目支援。很多项目的内容都是在莫斯科汇总发到集西的。”

    “还真是投血本了,”我笑了笑,“不过中石油就是希望有一个这个级别的外国公司来参与罢,这样才能做实这个储量。”

    “你为啥这么不看好早飞殿项目啊。——我也有同学从公司跳槽过去,待遇特别好,还没有啥具体的活儿,就是给甲方打打下手。”Naomi说。

    “我看好,只是看不长远,我的朋友同学的都知道这个底。这要是大庆规模的油田,不用等到现在,早就发现了。又不是空白区,打过好几口井在上面的。”

    “那可能新技术应用呢?”Naomi说。

    “小黄,”我看着Naomi的眼睛,“你觉得咱们新技术到底多大程度上能够改变中国油企的决策?”

    “不知道,咱们小人物哪能知道这么多。”Naomi笑道。

    “静态模型是外国九十年代就已经成熟推广的工作流程,很多油田评估都是以此为基础。自从九十年代末由我们公司开始向中国引进,至今仍然主打仍然在三维显示和成一些漂亮的效果图这上面。储量谁都知道是说不准的东西,但是如果你敢给油田领导一个波动范围他立马就一脸怒气的把你的项目发回去重做,因为他觉得你应该能算出一个储量来。稳产就更奇怪了,不仅仅是不能靠技术来探讨,而且要靠大庆精神来实现它。你看看现在的三采是在干嘛,这不是古人所谓的涸泽而渔吗?我有时候都会想人家挪威发现大储量以后,他们一方面卖油一方面认为这些油是子孙后代的资产,他们要建立起基金保护自己占用子孙资产所带来的损失。我们现在却把油田像加洗衣粉洗了一遍又一遍,根本就没有人想过这些埋藏也有我们的子孙的份儿呢。科技?我们何曾想过用科技来提高我们的油田利用率,我们只是希望尽快在领导的任上帮助他换一个更大的官帽罢了。”

    “你还真悲观。”她笑了,“不过这不关我们的事儿,我们就干我们的活儿,挣我们的钱。”

    “你说的对!”我说。
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    2014-1-11 00:20
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     楼主| 发表于 2014-6-16 12:13:04 | 显示全部楼层
    “怎样?最近对Charles的意见没有那么大了罢?”我仍然希望把话题转到Vivien身上。

    “Vivien说其实外企还是有些好玩的地方,他们给每个人都设计了角色转换的路线图,而且也不强制技术一定要走管理的路子。”Naomi说,“Charles虽然最初可能是给Vivien画了一个大饼,但是这样的大公司大平台我们在咱们现在的公司里是无法体会的,他们能看到全球的资源和信息,也知道未来中国的技术将会比较容易向那个方向拓展,他们还定期开业务会,说一些我们都不知道的市场情况。”她看了看周围,压低了声音说,“听Vivien说,其实厂商对于Tony的霸道非常不满,她说他们今年统计全球的业务增长,就咱们代理的产品拖了他们业绩的后腿儿,估计大家都会因为咱们的业绩而被扣奖金。”

    “怎么会,咱们今年的业绩不错的啊。”我有些不解。

    “听Vivien说,他们厂商那边希望新产品的年度营业额增长达到30%,因为去年东南亚市场曾经也是针对NOC,就是国家石油公司,像中石油这样的,达到了这个增长率——”

    “扯淡的事儿,怎么能拿东南亚办咱们中国的市场?”

    “Vivien说还是很可能实现的,其实中国的增长率曾经一度达到了26%,但是Tony显然在保留一些市场往自己别的代理权方向倾斜资源,而且是故意没有完成厂商设定。”

    “为什么?”我不解的说,“怎么也是多卖多挣钱的事儿啊——,”这样说着突然就想起有个销售抱怨过销售提成分配不合理的事情,一下子都想不起是哪个销售了,但是肯定有过这么个事情的,这是什么事情呢,Tony又是在打什么牌呢,我一个技术肯定是想不转这些了。

    “Vivien说Tan在内部会议上公开的批评代理商利用厂商的牌子搞项目的行为呢。”

    “哦,”我说,“他们这样肯定会传到Tony耳朵里罢,”我想起老冯说人脉的事情来。

    Naomi撇了撇嘴,说,“没准儿他们就是希望给Tony听见。”

    “但是发展咨询项目也无可厚非,况且我们不是他们厂商的分公司,没有必要按照他们的意愿行事啊。如果我们光按照他们的要求去卖软件,那我们公司还怎么发展?”

    “Vivien说咱们的代理权争议越来越明显了,你考虑过这个问题吗?”

    “我?考虑代理权?”我笑了,“有什么考虑的?”

    Naomi说得很正式,“Vivien说你是厂商非常认可的行业专家啊,如果厂商收回了代理权,你在代理商这儿还能干些什么呢?”

    “哦,你说的是这个——”我点点头,“这个——”,这个事情我当然想过,但是我还没有必要跟Naomi这样的下属来讨论,至少我还没准备要跟她讨论这个呢。
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    2014-1-11 00:20
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     楼主| 发表于 2014-6-16 14:47:37 | 显示全部楼层
    “你考虑过吗?”我反问Naomi,“如果软件代理权被收回你打算怎么办?”

    “其实原来没有考虑过,但是Vivien走了以后确实考虑过这个问题,只是还没有想明白怎么办。”她说。

    我顺着原来Vivien的说法,“其实厂商收回代理权肯定还是需要一定数量的技术人员填充进他们现在的技术支持团队或者售前团队,但是这个数量并不会很大,你的工作经验还没有Vivien那么多,恐怕未必就能有胜算。”

    她点点头。

    “而且现在看Tony的安排来说,他在这个节骨眼儿上没有进行公司规模的控制,说明他对于这个状况已经有了非常成熟的思考,公司即便是发生很多员工离职的情况对于公司的实体影响也不会很大——包括可能会有一些销售因为软件产品转换发生变化估计也在Tony的考虑之内,——现在的问题是你想要继续在什么方向上发展。”

    她不再说话,我知道这样的问题其实Vivien离开公司的时候也许就跟她讨论过,而Naomi跟Vivien性格上最大的不同就是她不足够坚决。

    “我们公司每个技术都遭遇过离职的困扰,”我说,“Viona当初来公司的时候听说也曾经非常痛苦的面临这样的困境。——你听说过罢?从外企到私企这个过渡压力山大都不足以形容,关键是从一个管理相对比较规范的企业到一个近乎草台班子一样的团队中来,她也曾经产生过一些动摇。好在Tony及时找了她了解她的需要把她最终留在了公司。


    “好像听Vivien说起过,说是在外企反而不会有这样的优待呢,老板一句话就可以给她各种福利。外企的管理制度比较严,员工之间的待遇公平性也是衡量管理者的一个条件。所以即便是有奖励员工也要走规定流程,而不能突然起意。”


    “公司大了就是有公司大的好处和问题。”我叹了口气。


    “你自己也被这个过程折腾得够呛罢?”Naomi把问题轻松的再次抛还给我。


    这个小姑娘其实跟Vivien一样精灵,只是处事风格有些差异。我笑了笑,“当然,我说了,每个技术都曾经很难受。”
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    2014-1-11 00:20
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     楼主| 发表于 2014-6-16 18:31:38 | 显示全部楼层
    我换了一口气,说,“我曾经听Tony说,其实干活儿还是在油服公司好。他本人在埃克森美孚工作了很久了,从基础操作员到值班员然后最后做到HSE主管。他说最没意思的就是干地质的,很多人干了一辈子都没有离开过他工作的区块,甚至也不想其它区块上的情况,就更别说其它的油藏、其它的盆地了。Tony说,地质就是老中医,见多才识广。他这一辈子其实从来没有真正干过地质工作,但是说的还是很在理。”我忍不住笑了,“有些事情其实可能外行人反而看的更加清楚些——”

    “Tony到底学什么的呀?”

    “我也不知道,不过他是一个挺有名的学校毕业的,”我说,心里想,这个孩子怎么这么八卦,你管他什么专业呢,他什么专业都是你的老板。

    “谁要是嫁给Tony算是惨痛!”Naomi想了想说道。

    “为什么?”你怎么得出的结论啊?女生都是这么没有逻辑的产生推理的吗?

    “因为他不安分!”Naomi点点头,“他对于在一个固定的地方跟固定的人交往没有什么兴趣,他喜欢寻找新的方向、新的刺激。我们是他手下没有什么大不了,但是如果是他老婆会比较惨。”

    “见鬼的推理!”我忍不住评价道,“人家夫妻很好的好不好,他夫人也陪他来过北京的。”

    “鞋是穿在脚上的,你看怎么能看到他挤脚还是磨脚?”

    呵呵,我彻底被她打败了,她真是太会绕了。
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    2014-1-11 00:20
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     楼主| 发表于 2014-6-17 02:28:34 | 显示全部楼层
    对于Naomi这样的女生来说,我本就不相信她会对于公司有所谓的忠诚。不是她的性格问题,而是公司其实对她还没有足够让她满意。

    公司当然不能让所有员工都满意,但是如果一公司不能让为它出力最多的一群人满意则势必是一个问题。

    我曾经思考过这个问题却迟迟没有什么答案。不,准确的说不是没有答案,而是没有一个让我觉得能说清楚状态的答案。

    Vivien还在公司的时候我曾经质疑公司把资源严重向Vivien倾斜的这个问题:你扶植明星员工已经可以说是给她充分的资源了,还要剥夺其他员工的资源来补偿本来就资源充沛的明星。但是后来我对此有些理解了,一公司就必须有一种超过预期的倾斜机制才能带动其他员工向明星员工看齐。如果公司的制度是绝对公平的,那么公司就不会带来那么多让人为公司做更多的鼓动。明星员工占据了超过预期的资源才能鼓励其他员工在贪慕这种超过正常水平的权益而迈开不经常迈动的步子前进一些。

    我举一个也许并不准确但是还是有些类似的例子。在团队体育中,明星的作用无疑是被夸大并且其直接物质收益也被夸大了。Andrea Pirlo当然是非常优秀的一名球员,他对于整个欧洲的足球都是有着积极贡献的。但是如果我们把他放在他的队友之中或者某些前南斯拉夫解体出来的国家之中的时候,他跟这些优秀球员的差异并不是那么几十倍的明显。另外的例子当然就是影视娱乐行业,我们几乎可以看到跟体育一个模式的明星体系,其实影视很大程度还要有很多人的协作,好的剧本加上好的制作班底好的导演和好的后勤,才能出好的表演,但是最受瞩目也最直接获利者确实是男女主角们。

    我们的行业也许没有他们这些行业这种几万倍几十万倍收入差这么夸张,但是也还是客观存在着类似的收入阶差。

    也许,这才是我们真正生活的人间。

    Naomi虽然后来基本承接了我原来预设在大庆主要要完成的工作,并且也完成了她角色的任务要求,她的薪水肯定也还是只有我的四分之一左右的程度。Vivien虽然毕业时间和就业经历都未必比Naomi好,但是她的收入也许可以达到她的五倍六倍,甚至可能是十倍。一方面确实是Vivien足够优秀,另一方面也确实是我们行业同样需要表扬Vivien的优秀来引领更多Naomi这样的年轻人步其后尘。

    Naomi肯定是愿意步Vivien的后尘的,我相信不止是她,公司里很多年轻人都会很自然的把Vivien当作自己职业生涯的一个榜样在追赶、在效仿。而这也是Tony和其他公司高管们最愿意看到的情况——只是除去他们都要模仿着Vivien叛逃到厂商的怀抱里去。

    让所有的年轻一代看到自己可以通过努力和奋斗达到的目标,有时候就是老板故意要设立榜样在公司里的最本质意义。
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    开心
    2014-1-11 00:20
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     楼主| 发表于 2014-6-17 02:50:41 | 显示全部楼层
    但是,这样的模式势必也是会伤害一些敏感的人群,一些追求所谓公平待遇的人。包括年轻时代的我自己,也是这群人中的一个。

    如果不是追求自己的待遇更加符合自己的付出,也许我会选择中国企继续接受着单大姐的点拨。但是,一旦这样的冲动被点燃起来,我意识到自己也许有一天可以比大多数自己在国企的同行更加优秀却只能被他们踩在脚下的时候,我就忽略了我之所以被踩在脚下不是因为我优秀,而是因为我某些方面严重不够优秀这个事实。

    Naomi的年纪当然比我离开油田的时候还要小,她的生活经验当然也就停留在最直接的需要和呼吁公平的阶段。

    我不能批评她的这种意识,而且也深深知道她只有具备了这样的意识才有可能突破现在的自己而进入到更高的空间里发展,一直发展到她跟我一样觉得各种不公平才是最应该的,也许我们还不一定就停在这个高度,还会有更多更多接近于Vivien或者老冯,甚至是Harry、Tony他们的高度。只要我们还活着,我们无从预知这种认识的发展会给我们的人生带来什么。

    我忍不住回忆起Vivien刚刚进入公司的时候。她还梳着学生样子的高挑马尾,穿着松松垮垮的大T-shirt,上面胡乱印着现在完全记不得的流行语,下身是一条刚刚过膝盖的满是褶皱的七分裤。就这副德行出现在了公司的正门前,吹着泡泡糖问我:“兄弟,人事经理在吗?我来办入职手续。”而仅仅是一月不到的时间她已经有了相当大的改观,半年之后就全然是Viona的影子一样诠释着什么叫做“白领丽人”了。这种转变如果仅仅是发生在服饰还不可怕,可怕的是她的心可以迅速捕捉到公司给她的定位,并且抢先一步完成这种转换。Sean无疑是一个优秀的员工,我现在也承认他是不可多得的技术型人才,但是跟Vivien比较起来他的心的转换就慢了很多,他其实还远不如现在在我对面办公的Naomi。

    我暗暗在心里叹息着自己没有更早意识到这些问题,否则至少也可以让Sean在离开团队的时候知道自己还有那些空间可以拓展。

    如果想起来,去看天上,已经没有了星星,我会像Vivien讲给我听的那样复述:“其实星星每天都来看你呢。”
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     楼主| 发表于 2014-6-17 16:38:49 | 显示全部楼层
    Naomi其实只能算是资质平常的员工。她不足够聪明也不足够笨拙。她没有特别积极的心态,但是也没有特别消极的心态。任务来的时候她总是相对能够按照设计好的步骤进行运行,对于我这样的领导一般也是比较简洁的给出她的批评。
    有一段时间我确实不怎么喜欢她的风格。主要是认为她远没有Vivien那么主动,也没有Sean那么聪明。但是她用她的那种平淡无奇的执拗逐步让我认识到了她的优势与魅力:一种我不曾体会的女性的心灵的柔韧度。


    女性心灵的柔软我是清楚的知道的。像清泉,像轻风。


    她那样坐在我的旁边,平静的说着她儿子的各种有趣的事情,对于我的爱抚全然不拒绝也不呼应。我想用吻来堵住她的嘴,但是她只是用嘴跟我碰一下就轻巧的逃开。她娇笑着推开靠近的我,挡着我想要更紧拥抱她的胳膊,“好好的坐着,我们说会儿话儿,别成天就像饿狗一样。”


    “饿狗是什么意思?”我问。


    “上来就想啃!”她憋不住噗的笑出了声,“不骂你了、不骂你了。真的,我希望就这么坐着跟你聊聊家常。”


    “我不想。”我说。


    “你爱我吗?”她问。


    “当然。”我说。


    “那你说出来我听听。”


    “我说了已经。”


    “女人不是要听你的答案,女人要听就听你的表达。明白吗?你要说你爱我才是把我当成一个女人在说话。”


    “哦,”我想了一下,说,“我爱你。”


    她眼睛弯了起来,“你很害怕吗?”


    “没有,我怕什么?”我说。


    “心在跳罢?”她沉静的看着我的眼睛,“其实你不敢爱我,是吗?”


    “谁说的,我就是喜欢——”


    她亲了我一下,堵住了我的话,又逃开了,“不许说喜欢,要、说、爱。”


    “我确实,爱你。”


    她歪着头,像我小学老师一样看得我心里慌慌的,“再说一遍?”


    “我爱你。”


    “再说一遍?”


    “我爱你。”


    “真好听,”她叹息着,“虽然很假,但是很好听。”


    她这样说着又靠进了我怀里,闭上了眼睛。


    “陈墨,你不会骗人,你知道吗?”她嘟囔着,“你看看我:我爱上你了,你知道吗?你感觉到没有?我爱上你了!”


    我搂紧了她。


    “你看,我会骗人罢?”


    我点点头。


    “我每次都可以骗你骗的就像我爱着你很久了一样,就像好多好多年了一样。”她说的很含混,撅着嘴。
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     楼主| 发表于 2014-6-17 18:33:50 | 显示全部楼层
    Naomi更多时候是藤,她不坚硬但是似乎什么坚硬的东西也许都很难把她彻底斩断。

    在压力面前她会显示出她的锋利,但是她又宁弯不折,永远是一个为推进事情不会怕耽搁了时间的人。

    在我刚刚离开油田的时候我特别憎恨那些不怕耽误时间的人,常常会想起一句名言来给自己的这种偏激的观点找理由:“浪费自己的时间就等于慢性自杀,浪费别人的时间就等于谋财害命。”但是,事情的推进势必需要时间消耗,这是简单的目标论者的观点。按照这个混蛋逻辑,就好比说恋爱,如果目标是为了婚姻,恋爱就是同时杀至亲和杀自己;婚姻如果目标是为了传承子嗣,那还不如去强-奸或者骗人上-床。想要完全不浪费别人的时间跟自己的时间的人其实什么也做不了,除非他就是一个绝对的目标主义者,好像很多参加新东方被极力忽悠着出国的人那样目标明确,为了目标已经无所不用其极。


    原来是不想这些的,也许正是这些年在大庆项目里的消磨才突然意识到自己如果只向往着前方的目标就是错过全部的过程,——而且,“人生”的终点是不可逃避的死亡,如果为了这个目标那么根本就没有什么生可以被我们拿来讨论,我们直接说“人死”就好了。


    Naomi用她的一种我甚至至今也不全部理解的世俗状态来演绎着她精彩的人生。她并不灿烂,但是她却总是比我更加勇敢。


    有时候,我会在Naomi的脸上隐隐浮现的微笑背后看到我女性朋友的所没有的东西,虽然她们几乎是用同样的平静面对她们设定的不合时宜的平淡。
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    2014-1-11 00:20
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     楼主| 发表于 2014-6-17 18:50:20 | 显示全部楼层
    “看什么?”Naomi明显是有些恼了,“你这样看女士不礼貌不知道吗?”

    “对不起,我在想其它的事情出神了。”我赶紧道歉。

    Naomi说,“原来就听Vivien说你一天一天总是心不在焉,我还不相信,笃定你应该是一个目标很坚定的人。”

    “你目标很坚定吗?”我反问。

    “不!”她坚定的回答了我,“女人不是猎人,不需要目标也能生存下去。但是,”她傲然的说,“你必须是一个目标很坚定的人才可以。”

    “哦?”我好奇的问,“为什么?”

    “只有目标坚定的人才能制定出高效率的执行方案,才能让我们这些没有目标的人生活的更加简单。”

    “什么逻辑!”

    “你只能这么想,因为你是这个项目的负责人,我们的身家都压在你这里。”

    “谁告诉你的?!”

    “Vivien!”

    “哦。”
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     楼主| 发表于 2014-6-19 12:25:23 | 显示全部楼层
    说实话,自从把工作进程向Benjamin转移以后我对于项目的监管在一定程度上还是有所放松。
    项目的很多细节我也懒了很多,都放在Naomi那儿统一汇总。而跟项目最终汇报最直接的部分就是多媒体,我想了想,把历次的阶段检查的片子都翻了出来,一份一份的仔细看着。看到后来我自己都觉得有些相信自己完成了一项伟大的事业。

    我给Naomi简单在白板上说明了一下我的汇报思路,历史复述对于油田的领导并不重要,但是凡是油田用了中间成果或者表示了用过中间成果的我都在一个月度表上作了标签,而我把这些标签上的标示一个一个串起来就是我们整个项目所完成的全部工作了,而这些标签背后需要重点介绍的技术和变化就成了一个顺理成章的故事。

    她听完了,“需要我准备什么?”

    “两件事:一个善于抓图的工程师帮我重新抓一些图备用,要他控制好风格的一致性就好。”我想了想,“不十分一致也没有关系,主要是要把重新抓过的图片要说明的内容作一张片子来说明清楚,让我明白他为什么要用这张图。”

    “还有呢?”

    “你看我这记性,啊,”我揉了揉自己的脸,让自己兴奋起来,“我还需要你帮我审一遍最终的汇报材料。”


    “我?公司会有很多人要审你的最终汇报材料的。”Naomi说。

    “在他们审核之前,你和其他工程师要给我一些必要的意见。”我说。

    “Okay,你说要就要。”她说。

    “这个事情很重要。”我与其说是在跟她强调还不如说是在跟自己强调。

    “Okay,我会全力。”她说。

    “谢谢。”

    “不客气。”她简单、正式而短促的回了我一个微笑。
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