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【职场智慧】上司既是你工作的直接安排者，也是你工作成绩的直接考评者，你即使做好了自己的工作，也不要得罪上司。当然，搞好与上司的关系不是让你去溜须拍马、阿谀奉承(这样又会让上司瞧不起)，而是要注意经常与上级沟通，了解上级安排工作的意图。

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一个人去崇拜一个偶像，其实是在利用这个偶像的一些形象，来告诉别人“我是什么样的人”。按照法国社会学大师布尔迪厄的说法，这代表了某种品味的选择。品味就是人赖以区分自己，并且试图在象征性领域战胜其他人的东西。

——梁文道

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很多父母从自己的生活经验出发，教育子女要心眼多，会钻营算计，以为这样孩子到了社会上就不会吃亏。却不知道，一个人如果养成了自私自利的品性，那迟早也会算计到自己家人头上。今天社会上司空见惯的兄弟、父母、夫妻为利益而诉讼不已，就是这种教育观的结果。——《微历史：老祖宗的人精式生存智慧》

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【你有职业化心态吗】
1、结果为导向，少一点理由。
2、积极主动，做了再说难，别做之前就谈困难。
3、为公司解决问题，而不是收集问题和制造问题。
4、上司的命令先执行，再思考——马上、现在、立刻去做！
5、学会报告工作，让领导放心。
6、敬畏规则和文化，无论本事多大！

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@茅于轼  ： 马克思的剩余价值和剥削理论是社会动乱之源。一个社会不可能没有雇佣关系。按他的说法，有了雇佣就有剥削，除非企业是国有的。其实即使是国有企业也未见得就没有剥削，因为怎么保证我的劳动创造百分之百返回给了我，没有被别人占有？三个代表政策让资本家入党，极大地缓解了马克思的错误，是有贡献的。

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如果不淘汰落后员工，落后员工就会反过来淘汰业绩好的员工，同时带来的是公司文化的不断削弱。

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【管理感悟】
1、企业经营的目的就是赚钱，要赚钱就得找理由让顾客花钱。
2、基层就是企业的根，顾户就是企业的土壤。
3、管理的目的就是为了发展，发展的一切重心就在基层。
4、服务基层就是服务客户，服务客户就要赢得客户。
5、社会公平比社会效率重要，但企业的效率比公平更加重要。

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在中国人的眼中，受教育不是为了寻求真理或者改善生活质量，而只是身份和显赫地位的象征和标志。中国的知识分子从别人那里得到尊敬，并不是因为他们为了别人的幸福做过什么，而只是因为他们获得占有了相当的知识。事实上，他们中的大多数只不过是一群仅仅通晓考试却从不关心真理和道德的食客。

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【汇报工作误区】
1、汇报不及时不主动，等上级问起时才汇报进展。
2、只汇报问题，没有解决方案，等上级指示如何解决；
3、只有主观论述，缺乏实时数据分析。

【汇报工作原则】
1、讲结果不讲理由；
2、讲重点不讲细节；
3、讲数据不讲大概。
5、汇报要及时主动。
6、汇报成绩不要邀功！

【汇报：让领导放心】
很多员工不懂得主动汇报工作，让领导陷入信息的盲区，也影响自己的工作成果，所以，让员工主动汇报工作，懂得基本的汇报原则，提高组织效率！

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德鲁克说：公司里正确的人际关系不是让大家做老好人，保持一团和气，而是为了组织的绩效（业绩），偶尔发生一点冲突又何妨呢。 所以，这就是在公司建立人际关系的入口，工作上上发生一点摩擦是正常的，目的只有一个，这就对公司的业绩负责。