关于工作多久才适合，以及勤奋这回事儿

Joseph

看到一贴子，说美国各大知名企业的CEOs都是每天工作十数个小时以上，所以这个文章的题目就成了类似《你不要为了加班喊累》这样。

对于这篇文章中的数据真实性没有做过考据，我对于这些数据的真实性是有疑虑的。但是，即便说我们完全可以证实这些数据的真实性，我仍然有话要说。

首先，这些CEOs的工作时间向两端延伸，肯定有业务的全球化这个问题。比如我曾就职的公司在全球同时有业务，那么可能一个在中国北京的某员工就可能晚上九点左右他跟欧洲开会，而在第二天凌晨4四点多参加美国的另一个视频会议。这种情况并不奇怪。

另一个问题是，我个人认为单纯要求人增加工作时间长度是没有意义的，关键在于他能否在规定时间内更加高效的管理好自己的时间。如果一个员工的情况是后者，那么他每天只工作四个小时也是可以接受的。不信可以看看Goolge的工作时间规范给行业带来的启迪。我想说的另一个事情也与此有关：毕竟员工的工作量不如这些CEOs那么主动，尤其是一些基层员工，他们的工作能力也无法让他们真的把工作时间都高效率的填充饱满。


然后再说一个更加严重的问题。要求一个人长期在每天十几个小时而不陪伴其家人朋友，甚至还不让人喊累是一个严重的问题。我先不说其中的法律问题，仅仅从一个公司的运营来说，让员工彻底没有抱怨也没有抗拒的服从的体系是非常有风险的，即便是短期内可能获取超值回报，但是从更长久的时间角度来看则可能是此类公司无法持续运行到跨越多个行业低谷期的一个诱因。

当然，宣传CEOs的勤奋并不等于要求全员都效仿，我能够理解这个故事背后的另一个层面的意思。但是，我仍然觉得这样片面宣传勤奋是我国思想界，尤其是企管界，的硬伤——这种宣传曝露出我们企业一直有“急行军”、“会战”、“突击”、“冲刺”的心理，而没有为自己的漫长生存期做好准备。

Joseph

然后，我们再回头说说“勤奋”。

我不反对人在明晰了自己的规划或者目标以后的任何投入。事实上，熟悉我的人都知道我在工作上的勤奋。在国企的时代，我可能是平均算下来加班最为频繁的几个技术人员之一；在私企／外企时代，我一直都是提早一小时到公司处理日常邮件或者周报、月报类事情的员工之一。这些勤奋不仅仅是让人们看到我的工作态度，也让我的工作本身确实更加有序和高效。

勤奋，尤其是有目标的勤奋肯定是一件值得鼓励的行为。

单纯的提高工作量或者增加工作时长，在我这样的人看来根本算不上是勤奋。如果往好了说，这算是一个秀；如果往坏了说，这就是虚耗生命。当然，国企或者某些私企现在仍然存在着很严重的带有演出性质的加班行为，这种行为也经常会演变成一种秀的成分极重的集体性活动。

那么，如何平衡自己在这样的活动中的工作流程？或者说，如何在被动加班中换取自己的收获？

事实上我经常看到有些基层员工在上班时间炒股、浏览网页、Social Media等等的总时长超过他的真正工作时长，然后他又去通过加班来补偿自己的工作亏空。粗看起来这样既保证了给领导看到加班效果，也保证了自己的工作与生活的平衡。

但是，我个人并不推荐这样去处理工作的事务，至少是不建议你养成这样的习惯。如果一定要处理个人的兴趣，我不反对每天都抽出一些时间来的，我认为适当的个人消遣会对工作效率有很好的保护。比如说，适当跟朋友在Social Media互动是可以在一定程度上缓冲心理压力的。也不必做到一种“至纯至洁”的工作习惯，如同那些“劳动模范”常常宣讲的那样，我相信那不会是真的可以长久保持的习惯，那么多非人性的东西杂合在一个人的生命中，他的心理得不正常到需要就医的程度才能扛住。但是，我同时也反对每天都把大块时间都放在个人事务上的习惯，这肯定是让自己总体工作效率降低的一个重要因素。就我个人的习惯来说，一天三四次浏览网页和Social Media互动，总时长周均不超过5小时是可以承受的。尤其是利用一些零碎时间，比如一项工作基本收尾，而马上就要开会的十来分钟，除去快速的回复邮件之外可能更容易得多就是处理个人事务了。这种零碎时间很难集中起来进行一次系统思考的时候，就可以考虑要么把邮件仔细看一过，要么就是单纯的去让自己放松一下。也可以称之为“心灵深呼吸”。

勤奋，也可以跟这种调剂一起配合起来，效果常常超过单纯的勤奋。

为什么要提及有目标的勤奋？

比方说，我对于加班都要在领导正常要求之外给自己设定一到三个个人任务，都是工作直接相关需要大段时间的任务。因为加班时间一般没有同事那么高频率的打扰，如果是加班就可以放三四个小时来专注于某一个技术点来进行长思。这才是加班最大的优势，也是加班最好提高工作效率的一个地方。很多时候平时因为时间被扯碎而导致无法进行系统梳理的事情在加班的时候常常最容易获得突破也是这个原因。我觉得，这就是我个人的“有目标的勤奋”。虽然不值得大家模仿，却可以供大家换个角度来思考加班的收益率。

黄河拐点

Joseph 发表于 2015-6-27 14:02
然后，我们再回头说说“勤奋”。

我不反对人在明晰了自己的规划或者目标以后的任何投入。事实上，熟悉我 ...

因为加班时间一般没有同事那么高频率的打扰，如果是加班就可以放三四个小时来专注于某一个技术点来进行长思。这才是加班最大的优势，也是加班最好提高工作效率的一个地方。很多时候平时因为时间被扯碎而导致无法进行系统梳理的事情在加班的时候常常最容易获得突破也是这个原因。very good

chen19613

受教了。“有目标的勤奋，并且在规定时间内更加高效的管理好自己的时间。”很有启发。

panjiamit

油田特色 一个“会战”接一个“会战”，而有没有效果，大家都心知肚明

cnelecn

学习了。谢谢分享

lrlmice

个人行为，个人习惯。了解了。