《陕西日报》：延长石油：四条措施保增长促销售增效益

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本报讯（记者 贺韬 通讯员 张军林）面对一季度以来国内经济下行、市场需求疲软、油价大幅下滑等严峻困难，延长石油集团主动作为，多措并举，积极把握生产经营主动权，锁定目标，牢牢盯紧，从多个方面落实保增长工作措施。
一是把保增长各项措施督促落实作为重中之重。3月23日起，该集团领导班子成员按包点分工全部下基层，对保增长各项工作任务进行再检查、再落实，帮助企业协调解决遇到的困难和问题，督促指导企业全面完成各项指标任务；同时，对干部职工再动员、再鼓劲，进一步引导干部职工充分认识当前形势的严峻性，增强保增长、促销售、稳效益的责任感和紧迫感。
二是把促销售作为保增长工作的重要抓手。该集团3月23日召开了董事长、总经理及各销售单位参加的销售专题会议，对照一季度保增长目标，逐项研究了销售措施，继续把国V油品销售作为促销售的重要抓手，全力增量保市场；同时，把加快推进省内加油站建设和发展销售直供大户作为重点，以进一步健全销售体系，提升市场占有率，为企业保增长提供强力支持。围绕保增长、促销售确定的各项措施，集团确定，近阶段每10天召开一次集团层面的销售专题会议，重点督促检查各项销售指标和工作措施落实情况，研究解决遇到的问题。
三是巩固优势，积极培育新的经济增长点。1-2月份，该集团生产天然气2.96亿方，同比增长252%，表现出了良好势头，下一步，集团将在抓好原油生产和炼油加工稳产的同时，进一步加大天然气开发力度，力争全年产气量达到17亿方；同时，集团将积极抓好新投产的靖边油煤气综合利用、煤油共炼等项目优化运行，加快今年投产项目的建设进度，抓好非油企业的生产经营，尽快形成新的产值，支撑企业保增长目标的实现。
四是全力挖潜增效、增收节支，通过多种措施开源节流，最大限度消化增支减利因素。围绕整个产业链和生产经营各环节，延长集团出台了增收节支16条意见，重点就提高省内国V成品油销量、加大油品零售自销力度、切实降低油气开采成本、不断提高油品收率、推行板块物资集中采购、加大内部配套产品互供、降低非生产性费用支出、新增产能达产达效等制定了奖惩措施，夯实了具体责任，集团进行定期督促、考核，初步显现了成效。其中，集团内部产品配套方面，甲醇、醋酸、MTBE等中间产品的配套率已达到100%。