技术人员的思维习惯和思维局限

Joseph

我经常建议从事技术工作的同业者们多跟外行（非小专业领域的同事或者朋友们）讨论专业问题。

理由说起来真是不值一提：让自己把事情讲明白、让自己把事情想明白、让自己把事情放明白。

讲明白，这个应该好理解。自己行业里的事情，能够用术语说是一个境界，能够抛开术语说又是一个境界。

想明白，这个也好理解。以前不懂体育的时候，我喜欢宋世雄这样的解说员，为啥？因为他不懂，他不懂的一个好处就是他永远在描述一个现象而不探讨本质。等到我们能够思考、需要思考、致力于思考的时候，我们需要把那些丢开的术语再从自己头脑中捡起来，融汇起来。

然后呢？

很多专业特别好的同行就在讲的更明白到想的更明白之间回路循环着。

这样当然也是在专业领域的提升，而且是非常好的自我激励下的不断提升。但是，这就像——说得难听一点儿，话糙理不糙哦——自己给自己挖坑，逐渐把自己掩埋。

大凡是深入到自己专业的人，尤其是热爱自己专业的人都容易被外行看出一个问题，非常简单的问题：容易陷入行业的套子里出不来。

我举一个小例子，不针对什么人，就说我以前做了一段时间的售前。

大家都知道售前这个工作除去专业基本功和知识面以外就是公众演讲能力，我这样有欲望要做好每一个事情的人难免就会花一些时间去研究怎么把自己的演讲设计的更加流畅，甚至为了这种设计而耗费大量的时间。

我不是说这种探寻精神不好，非常好，但是如果其效果跟投入精力越来越不成正比的时候——做到精深处的精进与生命投入来说常常成一个剪刀差，越是细小的完美越是耗费大量的时间与精力——我就会很疲劳。

那个时候我老板会关照我，提醒我注意休息。有些要好的作销售的同事也会说你有点儿太求全责备了。

跟他们聊聊天，放松一下，才意识到自己的提高与这种提高面临着“阳春白雪”一般的孤寂。小时候喜欢看武侠小说，会觉得大侠客练习武功的境界就是不断不断地跃升乃至行业的巅峰，以为是成就感，各种羡慕和各种膜拜。等到自己开始真正如同那些小鱼小虾一般投入一个行业做起来，才渐渐领悟到自己在行业中是如何精进的同时给自己刨了一个同样深的坑。

很多同行有时候就会说：咳！我老板/领导是个外行！

这样的抱怨如果次数很多，我想就是自己向那自掘的洞里隐藏太深的缘故，需要警惕了。

没错，我们的领导肯定没有我们在某个领域那么有建树，这才是我们存在于他的团队之中的理由和意义所在。但是，我们也要看到这些外行们给我们从一个坑边的指导常常能够让我们跃出枯井看到更大的蓝天。

也许，作为一个技术人员我们并不羡慕更大的蓝天，但是偶尔让自己从其中出来透透气总是好的。

我大学时代是看古籍中渡过的，所以曾经看过唐、宋、明、清数代人的笔记。别的就不说了，你们知道钱锺书先生的《管锥编》罢？就是这种体例之至高境界。该书也被冠以无一个活人能读懂的美誉！

为啥？盖此类书，多数是因经而涉典、由文而转意，需要你阅读过跟作者看到过的各种类似的笔记差不多的书才体味到他信笔写来的妙处，倘或让钱先生这样学贯中西的大家来信马由缰一番，你可有他那样的功力和精神头儿把他曾细读的各种经典和注解都翻阅过？量非至无一个活人能读懂，但是果然是极极少的人能读懂！

可是，若转念一想，一个未曾深入看穿经史子集的人，比方说像我这样，不过粗读过四书五经通鉴诸史滥文者，其兴致原非勾连文史精义，读懂它又有何用？！

我之看钱先生的学力与学业，尤管理者之看我也！

想到这一点，既知道做学问的艰难非凡人所能逆知，也知道了大师们也需要偶尔做个《围城》这样的通俗读物来与外行们沟通有无。

媚俗者固非大师，孤高者也未必是大师。

忽想起有人寄望于妻子的“上得厅堂、下得厨房”来，斯得其妙啊！

石油工人2015

返璞归真，为之大成。

joylin

最后一句亮了

puchyu

蛮有道理的

516492848

哈哈，颇有意思的见地

kirk_sun

不必苛求完美，
水至清则无鱼,
^&^ 不知道我理解郝哥所表达的了没？

chen_liangs

技术人员尽量避免孤芳自赏，争取容纳不同角度的质疑。

xuweina1982

没有大师级的功底，如何能创作出你懂我懂的好文来~~~
如今满口专业术语的未必真大师
很多人将简单的问题说的高深莫测，其实是自己一知半解，而且不想让别人懂而已

cnelecn

有道理。钻研深了，容易出不来

fayong

过度沉浸于技术的人容易进入一个误区，那就是衡量别人时只认定一个标准，一旦看到别人在技术方面不如自己，就有点看不起别人，所以才会说领导是外行。可是，在一个企业里面工作，难道只有技术能力才能为企业创造价值么？又或者，给一个企业带来最大价值的是这个企业的技术储备么？或许，这两个问题的答案可能都是否定的。就拿领导来说，他们管理公司，给公司创造利润，靠得更多的可能是他们的沟通技巧，或者人际关系，而技术能力只占一小部分。由此可见，仅仅拿技术能力就对他人作判断，是很片面的。对于技术人员来讲，在提高技术储备的同时，若同时能提升自己的软实力，那对职业发展一定能有莫大的益处。以上是个人拙见，仅供大家参考。