中国石化：为美好生活加油

赤水断

中国石化“升级”企业文化，为打造世界一流提供共同的价值遵循和行为指南





企业使命：为美好生活加油

企业愿景：建设成为人民满意、世界一流能源化工公司

核心价值观：人本、责任、诚信、精细、创新、共赢

        8月8日，中国石化正式颁布了新版企业文化建设纲要——《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）》（以下简称新《纲要》），确立了“为美好生活加油”的企业使命，“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景，“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观。

        新《纲要》的颁布，是推进企业文化建设的重要举措，为中国石化广大干部员工打造世界一流提供了共同的价值遵循和行为指南，为公司品牌和企业形象筑牢了内在根基，为集团公司建设人民满意、世界一流能源化工公司提供了强有力的精神动力和文化支撑。

        新《纲要》重点对原有核心价值理念进行了完善和升级，提出了新的核心价值理念体系，其核心是“报国为民，造福人类”。

        中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。核心是坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展方向，坚持走绿色低碳的可持续发展道路，坚持合作共赢的发展理念，为各利益相关方带来福祉。

        中国石化以“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”为企业愿景。中国石化必将成为高度国际化的公司，在发展的历程中核心是以人民满意为标准，坚持绿色高效发展道路，努力建设国际一流的规模、质量和效益，打造国际一流的企业管理和品牌形象，成为具有国际一流市场竞争能力的国际能源化工公司。

        中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。这一核心价值观要求中国石化在发展过程中，其所有发展战略和经营行为都要坚持以人为本，坚持报国为民，坚持重信守诺，坚持精细严谨，坚持创新引领，坚持合作互利，共同发展。

        一个企业的精神气质来源于企业自身的历史积淀，来源于企业已有的文化传统。从1983年成立至今，中国石化之所以生机勃勃地发展壮大，正是靠着丰厚悠久的文化积淀，靠着文化引领下的革故鼎新，才朝气蓬勃、迎难而上地发展成为世界500强排名第三的企业。

        中国石化企业文化起源于上世纪60年代石油大会战时期所形成的大庆精神、铁人精神及其所蕴含的“三老四严”的作风、大庆“两论”起家的基本功，“为国争光、为民争气”的爱国主义精神和“自力更生，奋发图强”的革命精神。在共同的文化传承下所诞生的中国石化、中国石油、中国海油等国有能源化工企业，从一开始其文化内涵就注定了与国家、民族的振兴紧紧牵系，就具有担大任、敢拼搏、做奉献等精神特质。

        1983年7月，中国石化总公司成立。中国石化人在总结石油石化战线长期形成的光荣传统的基础上，叫响了“爱我中华、振兴石化”的口号，郑重宣示了公司使命和奋斗目标，激励了一代又一代石化人把爱国之情和报国之志，倾注于祖国的石油石化事业，创造了辉煌业绩。“爱我中华、振兴石化”也成为中国石化企业精神的象征。

        进入上世纪90年代,石化总公司深入分析宏观形势和自身现状，提出了“以国外大公司为对手,在技术、管理、效益上与他们论伯仲、比高低，在产品品种、质量、价格、技术服务上与他们论伯仲、比高低，过好市场关，把充满生机和活力的石化企业带入21世纪”的发展目标，实行了“大型、先进、系列、集约”的发展方针，确定并实施“集团化、国际化、股份化、多元化”的经营战略，有力推动了上世纪90年代我国石化工业的发展。

        1998年重组后，中国石油化工集团公司正式成立。2000年，中国石油化工股份有限公司在境内外四地上市。为适应上市要求及企业文化与国际接轨的需要，中国石化企业文化在秉承“爱我中华、振兴石化”精神的基础上，进一步完善创新，提出了“竞争、开放”的经营理念，“拓展市场、扩大资源、降本增效”的经营战略，“公司利润最大化、股东回报最大化”的经营宗旨，“外部市场化、内部紧密化”的经营机制，“规范、严谨、诚信”的经营准则和“永不满足、各得其所”的激励机制。这些理念体现了国际资本市场对上市公司的监管要求，国际化“味道”更浓了。

        2005年8月，国务院国资委出台《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，提出了“文化兴企，产业报国”的战略方针。中国石化集团公司党组抓紧筹划和组织起草企业文化建设纲要，于2009年颁布了《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，首次从企业战略层面构建集团公司的核心价值体系，并对相关价值理念进行了定位，提出了“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”的企业宗旨，“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的企业愿景，“爱我中华、振兴石化”的企业精神，“精细严谨、务实创新”的企业作风和“诚信规范、合作共赢”的经营理念。

        2011年以来，中国石化集团公司新一届党组认真贯彻落实中央要求，特别是深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，提出了”建设人民满意、世界一流能源化工公司”的发展目标，新增加了差异化和绿色低碳两个战略，确定了市场化运营、专业化发展等发展模式，这既反映了国际竞争新形势、新特点，也体现了公司在发展认识上的与时俱进，公司文化必须与之相适应、相支撑。同时，中央提出了24字的社会主义核心价值观，国务院国资委也要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力。为此，经过一年多的调研、修订和完善，党组在2009版企业文化建设纲要的基础上，组织修订完成并正式发布2014版企业文化建设纲要，确立了“为美好生活加油”的企业使命、“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景和“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的核心价值观。

        这一“升级版”的核心价值理念体系，考量了“仁义礼智信”中国传统文化的沿习，继承了“爱我中华，振兴石化”的优良传统，凸显了市场化国际化的时代要求，体现了党组深化公司改革发展的核心思想，成为新时期团结带领广大员工共促发展、共创和谐的价值遵循和行动指南。

        新《纲要》内容分为四部分，分别是：持续推进企业文化建设的重要意义；企业文化建设的指导思想和基本原则；企业文化建设的主要任务；企业文化建设的组织实施。

        新《纲要》新增了专项文化建设内容，提出将分阶段、有重点地推进专项文化建设，如安全文化、环保文化、质量文化、法制文化、廉洁文化等，确保企业文化对各项业务工作发挥引领作用。这更加突出了企业文化与公司发展战略的配合与支持，有助于促进企业文化建设与企业经营管理实践的有效融合，有助于进一步提高企业的基础管理水平。

        新《纲要》还强调要推进制度文化和行为文化建设。在制度文化建设中，要依据新理念修订完善公司业务流程、规章制度和行为规范体系，逐步建立起体现核心价值理念、覆盖全面、流程清晰的制度体系，为保障核心价值理念落地生根提供重要的制度保障；在行为文化建设中，要推进文化理念落实到生产经营的全过程，落实到每名员工的岗位职责中，以共同的行为准则规范全体员工行为，确保核心价值理念变成石化百万干部员工的自觉行为。

        30多年来，石化人怀着“报国”和“为民”的执着梦想，探索出“报国为民，造福人类”的企业文化之路，每个时期都镌刻着文化的印记，每次变革都闪烁着精神的品质。新的起点，新的征程，中国石化将把文化软实力打造成公司发展硬支撑，朝着人民满意、世界一流的愿景目标不断迈进。




信息来源：中国石化新闻办


2014-08-11