你是要多年轻你才愿意长大？

Joseph

初看题目，你也许不明白我在说什么。所以我也要学习一下八股文的风气，先要把题目解释一下。

大多数人在大约35岁以前都是信心满满的希望自己向前冲刺，很多人都可以为了自己的梦想而努力学习和放弃眼前利益。但是如果让你看看你周围50岁附近或者50大多的人，你就会发现他们似乎变得比你还要短视，他们的利益需要更加直接和物质化，他们的生活态度也更加鲜明的浅白化。越是接近于他们退休或者自己觉得自己没有更高的奔头儿的时候，他们的表现就越发赤裸裸。如果你凑巧观察过特别小的小孩子，你会发现随着年龄的降低，他们的需求也呈现出明显的直接和短视。这些濒临退休或者退休心态的人，就跟小孩子的状态开始了很大程度的重合。

大多数这个年纪的人并非如同小孩子一般没有见识，而是他们知道自己能够争取利益的时间不够充分了，他们等不得了，所以才变成如同孩子一般直接而急切。

我的问题，就是从这个点切下去的。当然，我知道在这个论坛的大多数朋友是年轻人，但是请不妨设想一下这些老人或者心理老人的心态，然后尝试给我一个答案：你是要多年轻你才愿意长大？

现在的很多从事专职工作的人，大学毕业还要继续深造的比例非常高，所以年龄达到25岁附近才开始就业的人成为了社会受过高等教育人群的主流。而仅仅过了10年，一部分人迈入35岁的时候意识到自己已经没有了仕途的空间，而另一些人则可能走到45岁才开始意识到，可能更少的人会延续到50岁。那么如果我换一个视角来看：假设说大家都是25岁起步而到60岁截止——即按照现在的退休标准来估算，很大一部分人群会有35年的职业生涯（且不论现在在热议的退休延后的讨论），那么很大一部分人是在他职业生涯还不到三分之一的地方停了下来，绝大多少会在不到一半的路上停了下来。以我自己为例，我到2014年42岁，我22岁入行，如果算到我60岁我的职业生涯也已经过半了，而且跟现在估算的情况类似，我的职业生涯达到了二十年。绝大多数人在这个地方停了下来，绝大多数。就好比你有十万八千里路要走，磕磕绊绊好不容易走到习惯了，你却觉得眼前的路太过漫长，说是走起来毫无兴致，算了，还是看看路上能不能捡到两块漂亮的小石头。

可是，你要知道，这是很漫长的捡石头的过程，因为二十年的路要走，不会因为你停下了脚步就能变得迅速。不客气的说，有奔头儿跑二十年还算是好过的，捡石头捡20年可的的确确是煎熬了。

有人觉得自己这是成熟，看清楚自己的方向了。不对，真正成熟应该是能够提前预见到多种可能性，对于最优、最差、最常见状况都有应急方案。比如说知道自己在一个环境中要多久才能拼杀出来，这并不需要一定要等到眼前才可以判断，那么就要提前做好功课，有所准备，危机并不可怕，可怕的是没有预案。有些有目标的年轻人，工作六七年就已经有别人工作十几年的视野，并非他真的可以在知识储备上逼得老前辈捉襟见肘，而是他的预案常常比老前辈要更合理。知识这种东西就如同世上的钱财一样，是个人不能穷尽的资源。但是经常看到很多人会以为一个人的知识储备越丰富一个人的见识就会越高超的思维定势，甚至还因此引出更加规制化的学历就对等于见识的类比关系。其实，学历固然不足以以标志见识，就是知识储备也不能标志见识。不客气的说，很多从事管理的领导，他在技术方面的知识储备并不比一线的技术人员强，但是他的见识也许还是可以突破知识储备的局限而形成工作方向。为什么？如果能细细在这年终岁首的休假里好好想想这一层，也许很多朋友都不必等到自己的职业路线也走到了自认的“穷途末路”才不甘心的只能在路上捡捡石头。

二十岁的时候大多数人可能都无法说清楚自己的方向，这是正常的，那些超常的人却就在这个年龄段，在大家还懵懂的时候已经明清了方向，发动了他人生的第一次冲击。而你等到十年后开始爬上职业的正轨，他已经开始了第二次冲击。等到你再十年后只能面对第一次冲击的“死胡同”，他已经从多个死胡同里找到了解决他问题的方案。不是吗？如果让二十岁的没有大学毕业的正常学业经历的年轻人跟一个正常的博士毕业生来比知识储备肯定是比不过的。但是，Jobs在他跟Woz决定要生产一批电脑的时候他们所想的就是“我们还年轻，我们没有什么可输的，就算是输了我们的起跑线还是跟别人差不多”，这段话不是原文，但大致不差，出自“The Lost Interview”，有兴趣的同学不妨找来看看他说他们从Blue Box到Apple的那些回忆。真的，极其宝贵的人生体验。如果再更深层面看看Woz接受采访的时候的表述（我确实不记得是哪个版本的采访了，但是肯定有）Woz说过一句话：我小时候就希望自己当工程师，所以我就是很好的工程师；Steve想要改变世界，所以他就去改变世界。在他们那么年轻的时候，没有什么输不起，连家庭都没有，连本钱都不需要的年纪，他们成就哪怕只有一点点也是他们的成就。所以他们后来再回头看看自己的时候就可以都这样平静的说，我做到了我小时希望做的。

在中国人通常的教育规范里，个性张扬也许就是要不停的被锤打直到他“世事练达皆学问”。但是，如果一个人总是需要靠撞在“死胡同”里才要回头，才明白自己的方向走完了，那么这学问的代价也未免太过高昂了，因为人生中最贵的就是生命的代价。那么如果我问你，你现在比你去年更有经验，而你的未来至少还有二十年，你凭什么不可以看到更多追求更多？你凭什么让自己余下的几乎对等的职业生涯在一个更高的起点上沦落到去捡捡石头的程度呢？

那么如果我问你，你曾经比现在的起点更低，你曾经蹒跚学步般走到了今天，你的见识无论如何都已经足以让以前的你瞠目结舌。你，是要多年轻才肯长大呢？还是要多老成才肯长大呢？


送一首歌给你：

和自己賽跑的人

作詞：李宗盛
作曲：李宗盛

親愛的藍迪我的弟弟　你很少贏過別人　但是這一次你超越自己
雖然在你離開學校的時候　所有的人都認為你不會有出息
你卻沒有因此怨天尤人自暴自棄
我知道你不在意
因為許多不切實際的鼓勵大都是來自酒肉朋友或者遠房親戚
我知道你不在意
因為許多不切實際的鼓勵大都是來自酒肉朋友或者遠房親戚

* 人有時候需要一點點刺激　最常見的就是你的女友離你而去
　人有時候需要一點點打擊　你我都曾經不止一次的留級
　在那時候我們身邊都有一卡車的難題
　不知道成功的意義就在超越自已
　我們都是和自己賽跑的人　為了更好的未來拚命努力
　爭取一種意義非凡的勝利
　我們都是和自己賽跑的人　為了更好的明天拚命努力
　前方沒有終點奮鬥永不停息

我爱发明

楼主，祝您新年快乐，马到成功！

~仲卿寅瑾梓墨~

人可能在遇到挫折的时候才会思考，才会有死胡同的感觉，顺境的时候很少会想很多未来的事情

Joseph

~仲卿寅瑾梓墨~ 发表于 2013-12-31 21:30
人可能在遇到挫折的时候才会思考，才会有死胡同的感觉，顺境的时候很少会想很多未来的事情

谢谢你的提醒。
我好像说的不清楚。我的意思是：比如你在国企，你可以参考其他同类型人的状态来推断自己的发展方向预计到发展的状态，并及时根据情况做出调整，而不必等到事情已经在眼前才开始后悔。

~仲卿寅瑾梓墨~

Joseph 发表于 2013-12-31 22:35
谢谢你的提醒。
我好像说的不清楚。我的意思是：比如你在国企，你可以参考其他同类型人的状态来推断自己 ...

嗯，明白，感觉就像在说我似的，呵呵，很多死角！~

管埋员

感谢楼主分享，祝楼主新年快乐

Joseph

接着跟~仲卿寅瑾梓墨~的谈话作一点延伸思考。


事实上并不需要限制在国企之内，如果你去外企、私企，也都是类似的。

企业来说，总是“铁打的营盘，流水的兵”，你总是需要引进新鲜血液并沙汰掉衰老的组分。这个新陈代谢并非一定是留下精英的过程，而是要留下适合组成团队的不同成员的过程。很难让一个团队里面都是能力超过企业需求或者目标超过企业发展的人，那样只能导致整个团队的分崩离析。好在这样的人也很少能够长时间停留自己的脚步，他们多半会自行把自己淘汰出局。团队中更多的人其实是兢兢业业付出，目标相对比较直白、浅白的人。他们生活的追求多半更偏于物质化，对于职业的责任感也就是平常而已，有强烈的小富即安的心理。所以他们是这个社会真正的主流人群，他们构成了所有各种公司的中坚力量。另一个极少数，但是确实也会在各种公司中都有比例性质的存在，就是其实充任老板或者高层管理者的心理医生角色的人物。当然类型可以这么分配，在现实中我们会看到的是很多人同时兼具这三种方向的不同程度的糅合。三者都能贯通的人自然会在各种公司游刃有余。如果如果不能达到这样的成就，很大一部分人群则显示出更强烈的单一气质的倾向性。


我们想跟你讨论到一个更加实用的话题——Role Model（凑巧又是英文Wikipedia，没有对应中文），中文似乎还没有一个公认合适的对应词，我暂时也不译罢。不管你入职到什么样子、什么类型的一个企业，你都要根据自己的职业找到一个或者若干个跟你发展方向类似的典型人，观察他们的职业发展趋势，并推定自己相应的态势和可能的调整。举例子来说，很多进入国企的人也并非都是“官本位主义”者，至少我当年的大多数同事并非如此。更多人就像我前面提到的，他们只是希望自己找到一个安身立命的工作，好好的组建家庭开始一个小城市的人生规划罢了。真正的“官本位”思考的人是进入国企中的少数，如同进入其它性质企业中同类型人群一样。这群人，如果用一个更平和的字眼儿表达，我愿意选择“管理倾向者”。其实，上大学乃至更小的孩子中你就可以看到有些孩子天生对于管理其他同类具有更强烈的意识和责任感，而更大多数则只是选择服从或者漠视其管理。这事情如果向更深入去理解，需要诸位跟我一样去读几本《组织管理学》和《心理学》方向的专著。我们无意向这个地方再更理论化，所以你可以从一个基本的感性判断来观察周围的人群。然后你会找到气质和目标都更接近于你本人的前辈，从他们的职业轨迹你就更容易直观判断你在这家公司的最好至最差的发展路线图。我在《国企、私企与外企》开篇中其实隐含性的讨论过这个问题，我当时拿了一个中石油正在接受审查的领导的简历给大家作Role Model，让大家对比中找到自己的偏差，而为了强化这种偏差我同时把我入门师傅作为另一个Role Model。


很多人其实都在心目中会树立若干Role Model但是未必真的意识到自己树立的过程和效果。比方说很大一部分人群会参考自己的父母亲的行为模式而规划自己的人生态度，这其实是更本质的Role Model。但是有些时候，确实是所谓“自觉”比“自发”更能提高自己的效率，在Role Model的利用上尤为如此。当你明确了自己职业规划的几个阶段、几个不同层级、甚至几个不同发展方向的Role Models的时候你才更加实际的理解到你现在可以发展的空间和挑战，你也才真的有机会预见到自己的准确的未来空间究竟在什么地方。惟有如此方可不必等到走到了“死胡同”的尽头才幡然悔悟状：我怎么化了这么多时间在这个路上？！


当然，如果你天性比较平静也不喜欢过折腾的生活，你会更容易在一大群默默工作的老员工身上找到自己的最大概率的发展方向。


我不行，我在给自己2013年的总结后面放了《进击的巨人》主题曲就是要提醒自己：我还暂时无法忍受如同“无名的花朵被肆意践踏、只能祈祷着风起的坠地鸟儿”过着一种快乐祥和的自给自足的小日子，我宁可选择让自己不成熟，如同一个热血的少年那样不知道天高地厚的用自己的莽撞去冲杀进未知领域也不要受领一份耻笑进取的家畜的安宁。我还没有真正放下自己的拼杀的情怀，尽管前路崎岖而且越来越不明朗，但是我也不愿意停下追寻的脚步。并非我真的把自己合作过的那些忠诚的伙伴们都比喻成“豚”，我还没有那么白痴和骄横，我只是用这样的歌词在刺激着自己所剩无几的勇敢罢了。


诸位，我就是最好的反面教程，是一个失去了Role Model的孤魂，注定要奔走一生！

信陵君

谢谢版主提醒我这个20多岁的年轻人

~仲卿寅瑾梓墨~

Joseph 发表于 2014-1-1 10:27
接着跟~仲卿寅瑾梓墨~的谈话作一点延伸思考。

建立一个现实中的role modle也是挺困难的，或者说有时候没有这方面的意识，一是不了解自己，二是不了解这个model，年轻人可能最初会树立一个理想中的榜样吧，可能是伟人，可能是电视剧里的某个角色，也可能是某个体育明星。
看了你的文章我才有这方面的思考和意识，一般这个role modle会和理想契合的比较好，没有modle也好，不给自己限制，看看命运会安排什么 ，人生到处都是偶然，像你说的，年轻时很多都没想到。

upcyinqiang

真的非常感谢版主能与我们这样的新人分享这些宝贵的经历与经验，尤其是从头至尾看完《国企，私企和外企》。也让我再次想起了一位朋友的话：人这一生都是在别人的帮衬中成长，也在帮衬别人中成熟。你很难还那些比你更成熟更高视野的人的照顾，但是你总可以把别人给你的照顾转给比较起来更需要照顾的人。感谢您的分享，在分享中成长成熟，思想与观点的交流与碰撞，有一种享受的感觉。