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人人都是装置的“医生”

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  • TA的每日心情
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    2014-3-12 13:43
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2013-12-16 17:17:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    今年,安庆石化化工部紧跟市场行情变化,及时对装置进行优化调整,并通过在员工中倡导“问题”思维,鼓励和引导员工争当装置的专业“医生”,及时发现和解决生产中的各种问题,实现了装置在不同负荷下的安稳优化运行。
      每一天都“把脉”
      “装置就像人的身体一样,护理得当就会少生病,精神状态佳。”化工部的主任吴文生经常把连续运行的装置比作吃五谷杂粮的人,需要精心“呵护”。
      该部Ⅰ套丙烯腈装置已经有18年的“工龄”了,今年也一直处在连续运行的状态。老装置连续“工作”,不可避免会出现“头痛脑热”的现象,尤其在生产负荷比较高时,“调理”不当,就极易“生病”。
      对此,该部管理人员每天深入现场,为装置“把脉号诊”,找病症,查病因,去病源。
      “每一天都给装置‘把把脉’,问题就不会累积,也容易发现工作中的不足。今年,我们已经及时发现和消除了40多个生产隐患。”副主任吕涤非说抓生产最怕的就是不能及时发现问题,或者发现了问题却不能从根本上予以解决。
      为了更好地“呵护”装置,该部还坚持每天下午五点钟召开“问题会”,总结当天的生产情况,并对当天处理的问题进行原因分析和经验归纳,然后据此对装置的后续生产进行优化调整。
      悉心“呵护”使老装置的“体魄”大大增强。今年6到10月份,Ⅰ丙一度保持在高负荷运行,最高时达到102%。不仅如此,在高负荷运行时,由于调整优化得当,装置的综合能耗由原来的124.66千克每标油降到了118.21千克每标油。
      除了老装置焕发了新活力,今年1月31日建固控设备成投产的Ⅱ套丙烯腈新装置也取得了安全连运至今的佳绩。
      多给装置做“保养”
      “高负荷生产是对装置软、硬件‘健康’状态的综合考验,如果一个环节出了问题,那么整个生产节奏就容易被打乱。”生产上往往牵一发而动全身,这是化工部员工的共识。
      为了保证装置的“健康”状态,该部在对装置进行深度“扫描”后,梳理出需要重点保养的“硬件”和需要优化的“软件”,然后“对症下药”,保养硬件,优化软件。
      机泵属装置的“心脏”设备,不仅固控设备台数多,而且是生产的重要动力来源,无论哪一台出现故障,都会给生产带来影响。该部除了每天对所有机泵进行检测维护外,还对机泵实行“轮岗制”,即当运行机泵“在岗”时间达到三个月时,就将其停下保养,换备用机泵“上岗”。另外,他们还根据机泵供电线路的情况,对同一线路的大功耗机泵实行错位运行,保证各供电线路的电压稳定,避免出现晃电危险。
      因为考虑充分,保养到位,该部今年未出现一起因为机泵原因而造成装置停工的情况。
      该部在装置“软件”上同样动足了脑筋。Ⅱ套丙烯腈装置在刚提到满负荷生产时,反应温度波动比较大,工艺组在将其与Ⅰ丙仔细比较,并反复计算工艺参数值后,对撤热水管温度分布进行了优化调整,很快使生产稳定了下来。他们还通过在回收塔釜液与废水废有机液罐之间巧加管线优化生产流程,解决了Ⅱ丙满负荷生产时四效蒸发系统蒸汽量低的问题。
      不让隐患有“裂变”的机会
      近日,当Ⅰ套丙烯腈装置固控设备的班长钱叶华因为及时发现和处理了丙烯腈泄漏的隐患,受到了公司的奖励通报,当听到奖励的消息时,他谦虚地说道:“这不算什么,现在正是我们拿产量的时候,大伙儿都扑下身子这么干。”
      “装置运行的时间越长,负荷越高,它的零部件出现问题的机率也就越高,这就要求我们不光要会分析、会判断生产工况,还要经常到现场去看、闻、听、摸,及时发现异常固控设备情况,消除生产隐患。”吴文生说,为了确保装置安稳生产,除了各轮班职工加大巡检频次,保证现场24小时始终不断人外,部里还加强了夜间生产的“护航”工作,要求值班人员12小时不离开装置,并分时间段到各装置蹲点。
      职工高密度的巡检和精细化的固控设备操作扎牢了安全生产的篱笆,一起起隐患在发生“裂变”前就先后被隐患“克星”们“揪”了出来。
      11月7日一早,苯乙烯职工张建莉巡检发现粗分离塔的压差缓慢上升,但是监控室和现场的仪表都显示其它相关参数是正常的。张建莉在现场四处攀爬检查,找寻原因,最终确认是因为塔釜压力表失灵造成塔釜液位计失真所致。他将情况作了汇报,并协同专业技术人员进行了处理,避免了一起因压力表失灵、塔釜液位计失真而引发的苯乙烯分离单元停车的事故。
      11月9日中午,丙烯腈职工麻延峰盯表时发现丙烯蒸发器液位持续上升,不一会儿,丙烯进料压力开始快速下降,同时丙烯进料量的也在下降。丙烯进料带有联锁,操作稍有不慎固控设备便会导致丙烯腈装置停车。麻延峰脑子飞速转动起来,他判断蒸发器液位是假指示,实际上可能已经空了。他立即进行相应的操作调整,并通知人员到现场察看液位,确认蒸发器的实际液位。因判断准确,调整及时,麻延峰及时阻止了一起停车事故的发生。
      像这样的例子还有很多,今年以来,该部职工平均每个月发现4起隐患,每个月都有职工受到公司的嘉奖,新、老装置都实现了安全、环保运行www.chinakosun.com  固控设备

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