知乎：Quora 和知乎的盈利模式是什么？

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问：Quora 和知乎的盈利模式是什么？
答：做招聘操作太困难了，况且这里的用户并没有求职意向
用户太少，靠广告收不了几个钱，即使很“精准”；大多数互联网公司难以靠广告盈利
做收费资讯也不太靠谱，做起来难，买资讯的人也少

两个解决方案：
1.现在不去考虑盈利模式，船到桥头再说
2.把品牌和影响力做到位，然后等收购（就像一个即使不会赚钱的美女，也有人愿意为她花钱，因为能提升男人的品味——这个比喻有点矬）；比如腾讯要是收购知乎，肯定能提升腾讯的价值。

个人觉得知乎更大的问题不是盈利，而是随着用户越来越多，噪音也就越来越大，做到以后就像论坛了。——就我有限的智商来理解，这才是个噩梦。

热门问答：
问：你觉得从以前那种关注行业的最新动态，改版为关注人的最新动态是否符合你的喜好呢？
答：我必须要说，每个人都是复杂的，由很多方面组成的，我关注他，只是喜欢他的一个方面，并不会喜欢他的每一个方面。（我又没想和他谈恋爱、结婚、生孩子！）
解决“很多用户因为 feed 的不可预期而不去使用，每次登录只是把通知清干净就跑。”并不一定要用关注人来解决！不是吗？难道现在就可预期了？反而出现了奇怪的花花草草和生物！
看来知乎铁了心要弄成类微博社区了，难道不正丧失最大的优势？新浪微博更容易做知乎了。“在这个世界上，连接知识的方法很多，但连接有知识和见解的人的方法却很少。”知乎的方法似乎也没很高明。
我从来没有看到一个改版有这么大反对的声音，请知乎团队看看其他几个热门问题的投票吧！

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