ERP沙盘模拟实验室简介

mcgradywsd

一、实验室基本情况
沙盘模拟实验室建于2006年，主要设备有：服务器1台，教师机和学生机7台，投影仪，用友ERP沙盘等。主要配置的软件有：用友ERP沙盘模拟系统，企业竞争模拟等。沙盘模拟实验室共有专职、兼职实验教师15人，其中教授5人，副教授6人，讲师2人，助教2人。实验室承担全院会计、信息管理与信息系统、电子商务、工商管理、市场营销、人力资源管理、国际贸易、财务管理等八个专业的实验教学任务，可同时容纳120名学生进行沙盘模拟实验。
二、课程简介
“ERP沙盘模拟对抗课程”是一种体验式的互动学习，让学员认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。该课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员去体验，同时每个人都直接参与企业运作。
三、教学内容
　　ERP沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成（一般为10人组成），学生担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等职务。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路、管理理念和财务策略。在短期的训练中，学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功及不断的成长。
ERP沙盘模拟系列课程由三部分课程组成:
　　体验企业类课程：主要用于体验企业管理流程、角色与岗位等；
　　战略管理类课程：主要训练如何从战略的角度运作企业；
专项管理类课程：主要训练企业经营管理的专门方法，如技术研发、市场营销、全面预算管理、成本控制、信息化管理、生产运营等；
学生在沙盘模拟实验课程中，运用实战模拟的方式了解企业的采购、研发、生产、销售、计划、财务核算、筹投资管理等各方面的运作流程，全面了解企业的经营管理过程。
在企业生产制造沙盘模拟实验课程，通过沙盘模拟演练使学生掌握制造企业的生产规划、产销排程、MRP计算、物料需求计划、车间管理和工序管理等过程，体验生产管理理论的实践应用。

kaige

呵呵
母校还有这东东啊