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[职业规划] 【转 - 帝都猫碎碎念】规划自己的职场,做自己的主人

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  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-11 00:20
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2018-7-19 10:19:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    本帖最后由 Joseph 于 2018-7-19 10:21 编辑

    微信直接读原文排版更好:

    https://mp.weixin.qq.com/s?__biz ... xja4NhDmAQL58oOV#rd

    原题:
    Diss你家企业文化之二:别被踏着七彩祥云的培训迷乱了双眼
    作者: 帝都短腿猫

    犹记得当年的HR姐姐招聘宣传的一个亮点就是公司完整的培训体系:号称行业最强、最下本没有之一。

        地狱魔鬼一般长达数月的脱产培训,致力打造金牌员工,一周三次的小考大考,不及格直接裁掉,全英文授课,遍布五大洲四大洋的培训地点,国外最先进的理念和技术,公司内最有权威的老员工倾囊传授,包来回机票吃住,还是个开拓眼界免费旅游的大好机会。

        听起来真是又向往又畏惧。

        然而所有的一切美好都是围城,如人饮水,冷暖自知。

        很早就看到过有职场大v发文:公司招聘你来,绝不是让你来学习的,而是让你来产生价值的。
    (这点我都工作两年了,还看不清,每次老板找我谈话,我还一脸放光,掏心掏肺地述说我学了什么什么,多么开心多么感激。。。每次老板的脸色都是那种很隐忍的平静,一脸安抚的微笑。)

        看不清这点,也就看不透培训,培训再优渥也是如此。

        公司培训的最终目的,永远是把我们打造为最能产生价值的员工。但是你要问问自己,这个价值是对谁的价值?对行业?对自己?还是对公司?答案昭然若揭。


        培训中,太多太多工程师,我问,你这半年学了什么?

        操作仪器,维护仪器,了解仪器原理,操作系统,填写系统,出报告。。。每天都要熬夜背很多东西,永远带着一脸疲惫。

        可是细思极恐,仪器再熟练又怎么样呢?你学的终究是我们一家的某一款仪器,如果这个仪器停产了呢?

        我们老板爱讲一个故事,说自己大学毕业石油口不好找工作,家里费尽心思介绍他去学一门技术:修理BP机,这可是当时的高薪产业,技术含量贼高。他差点去了。每当说到这个时候,他都眯眯眼,说如果去了就没有今天的北亚区总裁了。全场大笑。
       
        2014年石油行业形势急转直下,业内优秀刻苦耐劳的大批工程师被裁员,很多人甚至很难再在这个行业内立足,只能转行去一些门槛较低的行业。

        太过精专的技术,太依赖公司本身这个平台的职业技能,不免丧失了行业通用性。甚至在科技飞速发展的今天,某些行业本身都可能是夕阳行业,如果固步自封,不能与时俱进,最终不过是尾生抱柱。

        熟悉我的朋友都知道我是做专业软件的,我们的培训就是软件学习,我经常和国外的同学调侃我们的培训不是培训地球物理工程师,而是button click engineer,软件只懂操作不明原理意义,只学其行不懂其意,没有专业素养在背后支持,那么我们最后不过就沦为机器罢了。


         在这个充斥着培训的时代,时间精力都有限的我们,千万不要被乱花渐欲迷人眼,别人说考个这个证就去考了,别人培训了那个也去了,狂热地漫无意义的充实,不过是空虚罢了。
         
        我一个同学,在国企,这半年都在整改阶段,所有的生产全停掉。那,人没事做,干啥呢,培训吧。连着半年,跟高考一样培训,学了行业内大大小小软件十几个,恨不得食堂师傅都拉来培训。最后钱花了,人都是迷糊的。

        一个成年人,要把握自己的人生,慎重自己的选择,客观冷静的看待诸多培训的价值,分析这些学习对自己在公司的仕途,在整个行业内的经验地位,甚至自己人生的提升有没有价值。

        回头看公司那些操作仪器的工程师,为了了解复杂的仪器,要学电工化工机械,恶补很多知识,这些知识就有很强的迁移性。

        我就认识一小帅哥,学习工作了两三年,甚至能够找到这些仪器的不足,分析客户的需求,去自己设计自己做一些更改。如果有这种能力,即使是修bp机,我相信也能做到至少总监的位置吧。

        而我自己,因为谨小慎微(怕被裁掉),在培训之前基本上都把要学的软件花大时间自学,上课都是带着问题,希望能够积累一些行业通用经验。

        另一方面,我更借机培养自己和各个国家同事沟通交流的能力,如何在纯英语环境下协调适应,还有比如做汇报的能力。甚至有时候试着去窥探项目经理,销售这些职位必备的性格技术要素。

        现在,相对新员工培训,专业培训,脱产培训,我更看重的是工作中的培训,平时能不能有点滴时间去学习,身边的人和环境是不是开明的,是不是足够优秀。

        有很多客户,很有意思,同样的问题一个办公室的都要给我打两次电话,我特别不理解,于是好奇问了问,那边低声苦笑,后来偷偷微信告诉我:只能问你,工作中其他人藏着掖着没人告诉。想来也是无奈。


    最后
        去年有个职业管理的课,来自新加坡的老师说了这样一句话,我到现在都记得:

        你们要规划自己的职场,做自己的主人,学习工作生活都好,只是不要成为一个公司和行业需要,但是有一天走出这个办公室,发现自己变成了自己都憎恨的人。

          品品,很有味道。


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  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-11 00:20
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

     楼主| 发表于 2018-7-19 10:22:53 | 显示全部楼层
    一位好友点评:

    知道自己要什么或者不要什么才能在迷乱纷杂的职场迷宫中坚持自己,如同水草,可以飘摇,但不能漂浮。有自己专业但不能死于专业,培训只是停下来独处发现更想要的自己而不是被洗脑成流水线上的螺丝钉。如同没有两个一模一样的人,也不会有两个一模一样的人生,工业化加资本为了物化雇员的人生而成为企业机器人战士,人自己心里要知道这个度,不能心从饵又成为别人的饵,甚至为别人下饵,尤其还是毒饵。这是我的职场感悟。
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  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-11 00:20
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

     楼主| 发表于 2018-7-19 11:00:58 | 显示全部楼层
    也顺便写两句我的感想:

    1、我真的是离开了SLB之后才理解这家企业的魅力和短浅。这种感觉就好像你离开一个曾经心爱的姑娘(或者小哥哥),随着你渐行渐远才能看清楚他对你的影响和更令人着迷的本色——既不是好、也不是坏,更复杂、更说不清的时候就差不多看清了。

    2、SLB内部自古以来就是说SIS(斯伦贝谢软件部门)是“button-clickers”,但是其实从SIS出身的专业高手跟DCS(咨询业务部门,最近已经合并到SIS里)出身的人也不相上下。真正应该说的是:哪个地方都会龙蛇混杂,哪个地方都会培养出适应生存的高手。这让我回想起自己读高中的时代,处于那种重点中学的普通班级里。但是,你知道,重点班级里有优等生和差生,普通班级里一样有优等生和差生。这就像清华里毕业出来的混社会不理想可能现在的处境都未必能跟我这样一个不入流学校毕业的人对比。

    3、比,永远是回旋镖,最终还是自比。所以就是让自己比昨天、比去年、比上一个五年计划进步就是最好的。你看同类之间的不同,本质上来说也就是“如果我走了那条路......”的省略号部分的演绎罢了。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2021-1-15 15:18
  • 签到天数: 74 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2018-8-1 09:18:24 | 显示全部楼层
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