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中国石油企业海外收购加速专家建议应找对方法

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    2013-6-1 13:35
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2009-8-13 19:38:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    [世华财讯8月13日讯]中国石油企业加快了在海外收购油气资源的步伐,但收购之路并非一帆风顺,专家建议要看清原因,才能找对方法。

    中新社援引国际金融报8月13日的报道称,中国石油巨头----中石油、中石化和中海油最近集团作战,遨游全世界,试图为中国经济复苏寻找重要的能源保障----石油和天然气。出海气势虽大,能否满载而归?专家献言:看清原因,才能找对方法。

    8月12日,中石化传出两大好消息。

    中国石化集团国际石油勘探开发有限公司(SIPC)与台湾中油海外石油及投资公司(OPIC)签署澳大利亚海上NT/P76勘探区块权益转让协议。这是中国石化与台湾中油首次一对一进行海外油气勘探合作,也是双方在澳大利亚的“第二次握手”。

    同日,中石化称,其以每股52.80加元、总价82.7亿加元(72.4亿美元)收购瑞士Addax石油公司的要约已获国家发改委批准。如果成功,这将成为中国油企目前为止最大的一笔海外并购交易。

    中石油和中海油同样不甘落后。8月12日,有消息称,中石油和中海油已经提出“以至少170亿美元收购西班牙公司Repsol YPF SA (REP)所持旗下阿根廷子公司YPF SA的全部股权”。

    种种市场迹象显示,中石油和中海油携手(中石油占有多数股权)联合竞购YPF的方式较可行。阻碍力量可能来自阿根廷国内。“鉴于中石油在委内瑞拉、厄瓜多尔和秘鲁的现有项目,这项交易会加强中石油在拉丁美洲的实力。”Mirae资产证券有限公司负责区域研究的Gordon Kwan如是分析。

    中石油的“胃口”很大,收购计划还包括:以14.7亿新元收购新加坡石油45.51%股权;另一项哈萨克斯坦境内总额达33亿美元的收购。

    专家:看清原因 找对方法

    回顾以往数年,中国企业的海外并购,演绎了一出又一出的悲喜剧。中国能源企业如何更好地、更有效率地进行海外并购?中商流通生产力促进中心分析宋亮建议,企业看清原因,才能找对方法。

    顺利原因:

    一、被并购企业资金短缺,需要融资。受金融危机影响以及国际油价大幅下跌影响,被并购能源企业多数出现了资金短缺。另外,像西亚、非洲等地一些新开发项目需要资金支持,这就为拥有巨额资金的中国油企提供了绝佳的机会。二、国内油企具备并购的实力和能力。目前,从事并购的三大油气公司均属世界500强企业,实力雄厚,海外业务经验丰富、并拥有海外子公司。而且,三大油企也与跨国大型油企相互合作。三、出于国家石油安全战略考虑,政府大力支持。中石油、中石化及中海油并购资金量巨大,能获得政府的资金支持。四、被并购企业所在国家石油部门支持。在中亚等产油国,国家石油公司通常都有很大话语权,背后是政府的力量。

    不顺利原因:

    一、被并购企业自身实力较强,资金短缺问题已经解决。二、出于安全、政治等因素影响,政府出面干预。中国在非洲、西亚石油开发中,常受到美国、欧盟、日韩的阻挠。三、外国人力管理、法律法规等方 面的限制。在海外并购中,最大的问题就是在解决人员编制及养老保险上存在巨大的差异。

    可行的方法:

    与国际石油公司携手共进、与兄弟单位联袂出击,正是中国油企在本轮海外并购中的成功经验之一。面对当前复杂的竞争格局,油企单打独斗已经不具有优势,只有联合组团才可以发挥中国石油公司在海外的优势,并且有利于合理配置资源,分散投资、分摊风险。强强联合,优势互补。在全球范围内积极寻求实力相当、规模庞大的合作伙伴,有益于迅速有效地实施战略性联盟和全面业务合并。
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