有些爱也许可以重来，有些真情却只能靠坚守

Joseph

跟我同龄的人可能相当高的比例都在街上听到过一个长发男人用尽沧桑去哭叫“有多少爱可以重来”。这样嘶吼其实只是因为觉得那爱已经无法重来，过往已经写在历史上、刻在心田中，变成无可更改的印记，甚至可能会陪伴自己终生。

我的初恋，因为自己的不谨慎而引发了她出轨。按照时下流行词，就是被绿了。望定自己头上跑满了喜羊羊美羊羊暖洋洋和灰太狼，还不到二十周岁的我心中愤怒多于哀愁，更不用说在那个痛苦的瞬间会考虑到女孩儿心中有何感受。那个时候满街都是黄品源“你怎么舍得我难过”，我却只是想到自己的颓废而忽视着女友的伤悲。

很多年以后，真的是很多年，我女儿都在选择大学，她家儿子已经读了大学，我因为一个意外要回去跟同学有个聚会。她缺席了，有些一直跟她联系紧密的同学给了我电话号码，她却一直都不肯接电话。等到聚会结束我已经返京，她却突然打过来跟我像闲聊一样说了说孩子，我也是这个时候才知道她孩子的情况。一切平淡如水，爱恨也都在二十余年的漠视中没有了由头。

其实，这女孩儿最初出现在我生命中真的是我切切念之的，是小学四年级。她是从油田的另一处转学过来的，其实人长得并不出众，只是第一眼看过去就突然有种心动。感到互相的牵挂自然是上了初中，但是后来却因为她没有选择读高中而渐渐有了隔阂。高考我意外的考上大学，她的闺蜜约着她一起来我家找我玩。我们仨原来是小学的好友，初中以后渐渐远离。她闺蜜本是有计划要跟我拉近些关系的，却不料促成了我们。女孩儿之间的心机和算计我也是从那个时候才第一次关注到。

第一次恋爱，回头看看几乎都是失败，既不会告白、也不会接吻，完全苍白的紧张和完全落魄的惶恐之外竟然空无一物。然后，就是一个惨败的收场。

但是却收获满满。

渐渐跟女孩儿越离越远，就把那些欣喜和苦闷都随着时光压缩成了一个薄片，精致的花纹里写满着我自己的无知和无情。而真正的悔恨都是当我对着另一个女孩儿狠心的说出对不起的时候。这种训练几乎是让我很快掌握了一种入侵女人心的技巧，也让我更深切知道了爱情最核心的地方在于对真情的坚守，而不是如同浪潮一般一次一次的涌动。婚姻里我更是一直在提醒自己要保持一些空间和进步，要让爱情经得住岁月的浇灌。

好了，每个失败的爱情都是我们最好的教科书，甚至也能用到我们的职业规划上。

我说的是真的，初恋失败教会了我太多太多，包括对人不能心存幻想和对人要永远真诚这样矛盾的结论。我现在在职场，对所有人都首先真诚，但是并不预期别人一定会对我真诚，也不以别人的反馈作为自己行动的指引。职场生存，首要的并不是互相的情感述求，而是在职业任务上能够互相契合就足够，甚至职业任务也不完全契合都可以理解。越进入到管理，越需要做一些份外的琐碎，越能够从初恋中体味到人生遇到一个自以为的“渣滓”是何等的重要：不是做了最有价值的事务就一定最有价值，能够在团队协同中首先给团队成员预留空间和预留失误才是最为重要的。

我现在理解的项目管理（Project Management）中最为核心的事情就是在不断的规划中形成预案，降低自己的盲点和盲动。初恋中女孩儿猝不及防的领回家一个“男友”让我心头万点星火给我最大的提醒就是：即使是被绿，也还有谈判的空间，只是自己年青的冲动让自己痛失了机会。PM过程我见到过很多奇怪的推动项目进展的行动，有些是来自高层的盲目指挥，有些是来自团队自身盲动制衡，我也在情绪中说过很多过激的话，但是却从未真的丧失过自我、真的要退出项目而自保。

一个项目不管有多么惨败，能收获的都是我们最迫切需要的知识和技能，很多时候那收获远比一个成功案例还要多的多。——一如我们面对的一场失败的恋情、一场无果的冲动。这其中最大的关键是“我们仍然在学习，我们仍然在坚守”。



选择油气（O&G）行业，对我们而言也如同一场恋爱，而且是我们生命中投入最高的一场恋爱。我们其实也不清楚我们的恋人会如何情绪波动，——以我失败的初恋来看，——对我们来说有两件事在这场恋爱中特别重要：学习和坚守。

载物

说得好！！对人不能心存幻想和对人要永远真诚这样矛盾的结论！！这句话真好！

Joseph

油价跌跌涨涨、涨涨跌跌：



其实这是油价大幅波动的第四年，距离我们上两次暴跌的1999、2009已经是19年前和9年前了。油价波动最牵动的就是其中的从业者的利益，所以大多数O&G从业者们都觉得油价是自己行业发展的指示灯。

从大的趋势来说，油价波动当然会导致我们在其中的人的待遇随着涨跌，但是并非“实时到账”的那种，而是需要从更大的“时间步（time step）”来观察和预判。也就是说：我们可以把油价简化为几个台阶（Ranking），而我们的薪酬变动是在油价持续进入一个台阶后才会产生影响。这种情况，其实跟我们做油藏产能的规律分析也有些类似，有时候单井的产量也是日均的，未必都能反应出油藏时时刻刻的变化；而从另一个角度来说可能以日为时间步也仍然像油价波动一样存在着很多规律（低频信息）之上的随机波动（高频噪声）的感觉，因为油藏生产从规划的角度来说是几十年的一个实践积累，每一天的产量波动都是高频信息，而持续到足月足季度的产量基数才是影响后续产能预测的数据基础。

最近一直在思考“精细油藏模型”这个理念，所以忍不住还是会把所有的思考向着这个方向去引。抱歉，抱歉！不过也希望大家就这话题说说自己的感受和理解，在此先行谢过！

（未完）

Joseph

精细油藏描述-精细数值模拟-......

有一个基本问题是衡量精细的指标其实是接收者所处的位置。

我们打一个并不合适的比方：

一个行里人看待油藏的产能评估跟一个行外人是完全不同的，所以他们对于产能评估的细节需求也会出现非常明显的偏差。

类似更不恰当的比方，每一个五年计划里都会有跟不同行业接轨的项目，在一个非常非常战略性的规划中我们行业内的具体项目的进展既影响着整个五年计划又基本上可以把所有前沿探索都忽略的程度——毕竟你没有可能跟总理去探讨某个油井的井筒流压发生变化的情况而产生的波动，而换一个考虑倒是需要说清楚某种先进的技术手段会让我们石油工业整体上发生什么样的变化，如果不采用这样的手段会导致我们在什么方向上会遇到卡脖子或者是类似的决策风险。而对一个总理来说，能说到某个行业的某个技术就已经是非常精细的情况了，但是对我们这些身处石油行业内的人来说却还没看到任何精细出现的感觉。

再换一个角度：对于一家只有几十人的小公司，每个员工的效率和心态都是老板需要密切关注的；但是对于一个以千为单位统计员工总数的机构，统计学最为直接能够让管理者更加包容大多数人在精力投放方面与自己存在差异，并且可以追踪到主流走向即可，甚至很多这个规模的机构都更愿意推动员工保持某种流动性来促进工作效率。

精细，有时候首先是接收方在什么频道、什么尺度下思考的问题......

(to be contimued)

Joseph

今天继续有新疆10亿吨储量的新闻，这种新闻我自从2013年开始在网端看到几乎每年会发一两次。不是说这次的新闻是假的，而是疲惫的心态会让真的也变成假的——“三人成虎”的反面可能是“狼来了”，说多了人的审美就容易疲劳。

类似的：前一阵子油价（Brent，UKOIL）冲上了八十美元/桶，也有各种各样如何如何冲击更高的预测；油价跌破三十的时候，也有各种如何如何化石能源彻底衰败的预测。也不一定都是合理的预测，我甚至还看到过有人根据特朗普的某段讲话来推测油价的，他推文一发油价跳了1.5%，他赶紧删了朋友圈；紧接着油价又回落，他还得把他的心得再贴一遍。

今年是2018年，一晃我们在低油价形势里走了三年半。

我们在这三年多的蛰伏期内都看到过多少新闻和多少波动？10亿吨储量（其实中国人说的几乎百分百是PIIP，而不是reserve）意味着多大的产量？意味着未来油价因之而怎样波动？或者等着新闻冷下去以后一切还是“原来的模样”？三年多了，我们看惯了很多这样的风雨，也无数次听见别人学老虎或者学狼在周遭咆哮，神经变得越来越大条，就像看股市K线——先声明一点，我本人是不炒股的，所以对此并无多少经验——越看越间隔拉长，从日K到周K，再到月K，很多波动都变成了一根小小的蜡烛以后，好像就对世事无常感到释然了......

（未完）