金陵存续连续四个月效益攀升

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中国石化新闻网讯 记者黄律己 通讯员杨 敏报道：面对金陵石化存续部分一季度出现的生产经营利润大幅滑坡，金陵石化公司及时调整生产经营策略，充分发挥公司整体优势，对具有竞争力的产品适时进行市场推价，努力节能降耗，压缩费用开支。4～7月，金陵石化存续部分实现利润超过年度目标六成，五项费用均低于预算费用，使实现年度效益目标的前景发生根本性转变。

今年1月，国家大幅提高石油产品的消费税率，使该公司存续部分“赢利大户”烷基苯厂的主营产品成本上升，加上市场低迷，该厂数年来首次出现月度亏损。同时，该公司为确保实现年度利润目标，对存续部分各项费用指标进行削减，其中社区等费用较上年减少1200万元。一季度，该公司存续部分利润出现负增长，社区费用发生额超过预算15%。

面对严峻形势，该公司及时调整存续部分的经营策略，千方百计降低主营产品的原料成本和生产成本。该公司积极开辟系统内部资源渠道，加强内部资源优化配置，开拓产品“代加工”生产模式，使用新的原料代用品。同时，该公司在“以销定产”的基础上，根据主营产品市场出现的复苏迹象，适时组织“以产促销”，扩大产品市场占有率，最大限度地发挥产品的规模效益并有效降低生产能耗。3～5月，烷基苯厂月产销量创历史新高，装置燃料消耗总量同比降低近20%。7月份，该厂装置筛料处理量又创新高，主营产品燃动费用成本比预算节约272万元。

该公司采取多项措施降低社区费用，逐步扭转超预算局面。大力查找能耗计量盲区，完善计量设施，深入了解社区内的能源外供和内部使用不合理状况，减少社区能耗费用。二季度以来，该公司先后对炼油区域内37个蒸汽外供户中的30家不规范用户进行切除；对保留的收费用户，均进行管线改造和计量表更换及校验；实施化肥区域职工食堂“汽改电”工程，使食堂年用蒸汽费用下降20多万元。至6月末，该公司社区水电气暖费用与预算进度指标相比节约近2%，与去年同期相比，在消化涨价因素194万元的基础上，净支出减少181万元。