Colchis公众号同步跨专业栏目《郝老师采油》

Joseph

立足地质、油藏，从油藏管理到油田管理，蔓蔓枝枝、抽丝剥茧，希望能从点到面、有里有面的展示我们对于油藏本身和油藏管理的更深思考。

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张野

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Joseph 发表于 2018-1-2 09:13
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Joseph

00 - 开宗明义 :)

我是《明老师找油》的忠实读者之一，从明老师那里学习到了很多实用的工作技巧和思维方式。有一个阶段也曾经想仿照明老师的体系来推送一系列的小题目来跟大家聊聊找到了石油以后的那些事儿。

虽然系列的题目现在定为《郝老师采油》，这主要是为了蹭蹭《明老师找油》系列的热点，而内容方面则会从油藏勘探转入油藏评价和油藏开发的各个阶段逐步展开。

因为可能会涉及很多相关专业知识，我也会尽量借用一些我手头的参考书摘要来把我们希望理解的概念更明确和浅显的进行表达，所以这样一批小短文会写得像我们遍历一个人的神经系统一样：从一个点进入，然后逐渐追索到更宏观视野，脉络都展现出来以后再一步一步根据此前提及的各个分支进行不同细节程度的描述。

虽然我们的石油工业是一个非常强调一体运营的专业化组织体系，但是大多数身处其中的员工并不是很需要相邻领域的专业知识来让自己的思考更具战略性。

先举一个简单的例子，是生活中的一个真实的事情：

一九九五年夏天，算起来距离现在已经二十多年前了，那个时候我也刚刚从地震小队实习阶段转到后线地震解释岗位三个多月。当时的吉林油田正在酝酿一次“集团化”改革，未来组建的“吉林石油集团”要向多个领域收购公司，形成了一个比较庞大的资产组合。我当时也是脑袋一抽就想到了一个小问题：“收购这么多地方政府转过来的赔本资产，是不是意味着吉林石油集团的产油成本更加攀高，是不是意味着我们的效益更被这些劣质资产拖累？”

当然，当时的思考肯定没有用到“劣质资产”这样的词，而是当时更习惯的“优化重组公司”，只是在心里会觉得这是一个我们这些石油行业里的人要全部背负在身的成本。

带着这样的疑问，我去问一个比我早几年毕业、当时负责一个地震解释项目运行的师兄：“吃进来这么多赔钱的企业，是不是咱们卖油的效益就都被他们给折没了？”

“那怎么会？”师兄想也没想，“咱们的油都是国家收的，咱们的工资都是国家发的，——咱们是国干（国家干部），国家又不赔钱，咱们这些人也就跟着喝汤。”

那个时候，虽然在很多领域都有私营公司和个体户在运行，但是石油和石油服务仍然是处于外企代表处占据极少的技术高端、国企用低人力成本来对抗的二分世界为主的格架。石油行业里的很多老师傅甚至以自己的工作证上印着“国干”两个字而自豪一辈子，也坚定的认为他们会吃一辈子皇粮。石油运营成本之类的东西，甚至在他们心目中，就跟师兄的表述所说的一样，那就不是石油人应该思考的，石油人应该思考的就是如何“为祖国献石油”。

当然，这是二十多年前的旧事，当年的人知识体系有着比较高的依赖性，也不能理解油田运营的经济性其实是整个石油行业的支柱，渐渐会变成现代石油人必须首先考虑的核心。但是，从这个侧面我们还是看到了传统教育中“理性思考”有时候会过于割裂产业中的专业关联，形成专业观念壁垒，甚至不同专业之间常常出现“鸡同鸭讲”的困局。也可以随手就举几个现在也经常发生的专业壁垒造成的观念冲突点：勘探vs开发，地质vs油藏，油藏vs采油，研究vs生产，等等等等，简直不胜枚举。

现代的油田管理和油藏管理，不仅仅是局限在一个专业或者几个专业的融合，还要强调各个专业之间的优势互补和精神一致，有时候甚至可能更重要的决策需要依托于我们现在常规观点认为的“外行”才能达到最佳。举一个简单的例子就是在油田资产评估和收购阶段，当专业领域的人员对于地下资产合理分析出基本的储量、产量及相关风险以后，其实对于油田的科学管理的规划来说甚至还没有走完最初的轮廓：我们还需要更多的钻井、采油、维修、管网、联合站、电网、水网、路网的配套，而比这些更需要关注的就是政府和公众关系、投资者关系、销售渠道等等在很多专业人士看起来跟石油专业并不紧密关联的部分。很多时候，能从一个经营角度来看油田才能让我们最终理解油田的运营为何有那么多细致规划和设定，同时又为何频繁因为实际操作而打乱原来多细致规划。也只有跳出专业的束缚，我们才能更容易理解相关领域、相关专业的关注点在那里，关注点的背后是以什么在依托；进而我们才更容易找到他们专业关注点和依托点的共性，才能让他们理解不同专业关注点的冲突关键在哪里，需要解决的问题在哪里。

《郝老师采油》，从这一点上来说，是从地质、油藏角度逐步向各个相关领域延伸的一系列小品文，用一些轻松的实际案例来剖析我们在找到了油藏之后会做出哪些具体的工作，具体工作中存在着哪些可以降低成本、降低风险的运作，这些运作里存在哪些制衡，为什么会出现一些专业领域看起来不那么容易理解的制衡因素等等。

张野

Joseph

《郝老师采油-01》微信稿已经通过公众号发布：

https://mp.weixin.qq.com/s/VFKDl2mGIt9UCdsYQZHkwA

最近规划的事情太多，稍后再整理到论坛版本上来。，致歉，致歉！