【原创】如何成为国际一流研究院?

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关于世界一流研究机构的标准，目前并无既定的规范和确定的审批手续，也没有明确的定义和量化指标，它是在长期的国际学术交流过程中为同行乃至世人所瞩目和公认的。对国内外知名研究机构进行梳理，国外知名研究院在人才、管理机制、成果等方面比国内领先较多，国内很多研究机构也正向世界一流靠拢，因此熟悉国际一流研究机构的共同特点至关重要。

国内知名研究院

1.中石油勘探开发研究院

勘探院以科研生产为中心，瞄准上游业务重大需求，选准切入点，勘探方面重点做好战略接替目标优选；开发方面重点加强提高采收率技术攻关；工程方面重点强化新工具、新产品、新工艺研发和推广；天然气业务重点提升优质资源发现和非常规效益开发能力，并超前谋划清洁能源发展方向与重点；海外业务重点加强合作区生产研究组织，完善技术支持体系；各分院重点加大服务生产和基础理论与技术创新力度。

打造创新能力、应用成效、高端智库、人才队伍、科研环境与管理机制、体系“六个一流”，是勘探开发研究院的执行理念。

2.石油管工程技术研究院

石油管工程技术研究院提出了“到2020年建成国际一流研究院”的发展目标。围绕这一目标，在科技创新、经营管理、人才队伍建设等方面下足功夫，取得了显著成效。

在国际合作方面，按照“引进来”和“走出去”的方针，瞄准前沿技术，与国际著名科研机构和企业开展了广泛合作。与此同时，管研院每年组织召开国际学术研讨会，邀请国际上行业内的著名专家针对当前的热点问题和技术难题进行研讨，促进行业技术水平的提升。

在国内合作方面，管研院按照“资源共用、成果共享、互惠共赢”的模式，采取战略合作和JIP项目等方式，与国内重点油气田和著名高等院校在技术创新、解决工程应用难题等方面进行了深度合作，搭建开放型研究平台，有效提升了整体技术水平，充分体现了行业技术引领作用。

3.中科院计算技术研究院

“颠覆性创新、国际市场竞争力、获得高利润”是通用国际标准。

成为一流研究所的突围之路在率先“国际化”。所谓的“国际化”，不是在国际学术界“走江湖”，仅仅是参加下“国际会议”、认识点“国际关系”、来做个“国际交流”是远远不够的。所谓的“国际化”是：国际标准、国际赛场、国际学者，也就是要培养国际比赛选手（尤其是从青年学者做起）、在国际赛场、按照国际标准去赢得国际竞争力。

国外知名研究院

1.英国剑桥大学卡文迪什实验室

卡文迪什实验室是国际物理学界久负盛名的研究机构，自1871年创立以来的130多年中，历任9位卡文迪什教授，该室先后培养和造就了25位诺贝尔奖获得者等一大批世界级科学大师，在国际科学舞台上占有重要地位，传统和学风名声卓著。

该室每年发表在Nature、Science和Phys.Rev.Lett.等国际一流刊物上的论文有30篇左右。

2.日本东京大学物性研究所

物性研究所是公认的国际一流凝聚态物理研究机构，建于1957年。其发展经历了三个阶段：成为面向日本国内的材料科学研究中心；重点发展了大学难以实现的一批先进实验手段与设备(1980年后)；进行较大规模的重组，成为国际材料物理研究中心(1996年后)，取得一系列国际瞩目的研究成果。

该所每年发表在Nature、Science和Phys.Rev.Lett.等刊物上的物理类论文有20篇左右，其物理和材料类SCI论文引用率均居世界前列。

3.美国HIS集团研究机构

该机构是国际著名能源研究机构，在国际油气业具有广泛的影响力，与其它国际研究机构也有着密切的联系。一流研究机构要对各方关注的问题有自己的独立见解和判断标准。一是能够准确把握未来发展趋势，提供正确的预测。二是要有科学的分析模型以及大量有用的数据资源。三是适时正确的提出有价值的问题，不仅可以反映出研究人员对研究对象的认识程度，而且可以把握研究方向，真正揭示事物发展规律和趋势的根本要求。四是对优秀研究成果有4个判断标准，即：分析要透彻、见解要独立、预测分析要尽量准确、研究要有深度。

该研究机构有研究人员120人，大都具有相当的研究水平和专业积累，不少是相关领域具有声望的资源专家，每个专家一般都有比较广泛的关系网络。

通过对国内外知名研究机构共同特点的分析，总结出了一系列国际一流研究机构的评价指标，达到这些指标后经过时间的积累与实践的检验，必将成为国际公认的一流研究机构。

表1：科研竞争力指标体系表

国际一流研究院的评价指标

1.人才

世界一流研究机构必须要有开拓新领域、新思路、新想法的杰出人才，要让世界各国相关领域的优秀学生、青年科学家慕名而来取经、交流和参加研究。

凡是世界一流的科研或研发机构，能够在国际科技界有崇高的威望，在一个或多个领域居领先地位，无一例外地都有一个或多个新学科开拓者作为核心。在国际上，一流的科研或研发机构都有多个诺贝尔奖获得者。

2.研究方向或方针

研究方向决定了机构负责人的选择；新研究方向容易产生系列大成果；方针可以有针对性的进行研究以及根据市场指向进行调整。

3.成果

人才、成果以及在国际科学界享有的声誉和威望，是一流科研和研发机构的主要标志。

一流研究机构需要在世界科技前沿领域有重大开创性的系列课题和研究成果，并且只有孤立的、一时的原创性想法和成果是不够的，而应当是群出或系列地出现，并且具有重大的科学意义和价值，甚至能震惊科技界，其社会影响深刻而广泛，才能取得世界范围的共识。

要取得一系列成果，需要有突出的科研竞争力，科研竞争力的评价指标如表1所示。

4.设施

高精确度、大能量和性能先进的实验仪器与设备的发明和使用，是成为世界一流科研与研发机构的重要标志之一。

5.经费

经费是科研的重要因素，没有经费难以办事，只有集中使用，选重点投入，才有利于办成世界一流研究机构。

6.研究环境和氛围

环境分为硬环境和软环境，硬环境指的是物质环境，包括办公地点、设备、实验室和物资建设等。软环境指的是精神和文化环境。

7.管理与声誉

凡是有丰厚科学文化淀积的学府和研究机构，都有自己创建时确立的宗旨、方针、科学精神、行为规范和管理制度。

声誉相当重要，牛津大学校长近来把声誉说成世界一流研究机构的三要素之一。因此科技落后的国家要想建立一流科研机构，应当拿出比科技先进国家大得多的成果，迫使国际科学界信服和承认。特别是要打开新领域，获得突破性成果。

那么怎样成为国际一流研究院呢？

要建成国际一流研究机构，需要多方面的条件来共同达成。其中重要的有：面向世界选择国际一流人才；明确的创建方针和符合国家目标的准确定位；取得原创性科研成果和发明专利，拥有最先进的设施与平台，以及高水平的技术支撑体系；来自政府长期稳定而充足的经费投入；活跃的学术氛围及科学合理的评价体系；科学的管理体制和高素质的管理队伍，开拓创新的科学精神。

具体可以从以下几个方面展开工作：

（1）首先要明确“建成国际一流研究院”是一个长期的过程，需要有一个长远的计划和方针。英国卡文迪什实验室至今有130年，它发展成世界一流科研机构花了30年左右；短的如丹麦的玻尔理论物理研究所，用了七八年；美国的费米国家加速器实验室成为世界一流研究机构用了八年时间。

（2）要具有国际视野，展开国际合作。选取科技前沿领域有重大开创性的系列课题来进行研究，并在课题开展过程中发明出先进的实验仪器和设备。

（3）增加经费投入，搭建先进的科研平台，建立科研后续人才贮备，是创建一流研究机构的前提和保证。建立宽松的用人制度和互相衔接的、规范合理的科研经费管理制度是很有必要的。

（4）建立科学的、与国际接轨的评价与管理制度。可以实行阶段性自检与目标考核相结合的评价体系，在科学上给予研究人员一定的自由度，以更好的获得一些创新性成果。

(来源：金正纵横)

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