中海油混改圈定试点方向

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       8月11日，中海油批准《安技服混合所有制改革及员工激励方案》，中海油深化改革领导小组组长杨华指出，要加大中海油改革推进力度，用足用好国企改革政策。可以选择类似安技服公司的改革试点对象，进行先行先试，积极探索科技型企业混合所有制改革及员工分红持股试点。

       员工分红持股

今年上半年，中海油遭遇了自2001年以来首个半年度亏损，杨华曾在中海油内部会议上称，低油价的新常态，已让公司面临异常严峻的生产经营压力，需要探讨公司的存亡问题，能不能活下来的问题。

       曾经被誉为三桶油中最具有改革精神的中海油，在遭遇了严峻的经济形势后，目前不得不开始了新一轮的改革试点。

       8月9日，杨华主持召开总公司深化改革领导小组第十四次会议。会上，审议通过了《安技服混合所有制改革及员工激励方案》。

       杨华强调，中海油安全技术服务有限公司的改革方案，符合国家推进国有科技型企业改革的方向，契合相关改革政策，实施改革的条件已经成熟，且具有较强的示范引导性。

       杨华称，要加大公司改革推进力度，用足用好国企改革政策。“可以选择类似安技服公司的改革试点对象，进行先行先试，积极探索科技型企业混合所有制改革及员工分红持股试点，加大人才开发投入力度，通过改革调动各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。”杨华说。

       此外，中海油还启动了“压减”和处置“僵尸企业”及特困企业专项治理工作。

       8月10日上午，中海油召开“压缩管理层级、减少法人户数”和处置“僵尸企业”及特困企业专项治理工作启动会，中海油总经理刘健指出，在法人户数上，除了主动做“减法”，还要严控做“加法”，严格控制新设法人，鼓励通过改组原有公司的方式发展新业务，避免新增法人户数和管理层级。

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