积极与消极是相对的，不必一个敬之若神另一个畏之如虎

Joseph

一般强调“Positive Thinking”的书籍难免会把事情对立起来，最后就出现了要杀死或者限制“Negative Thinking”的论调。我本人一直是宣扬积极人生态度的，但是却难持此论。

其实 Positive 或者 Negative 在很多时候也不是势成水火，立马要斗个你死我活。不信你仔细想想自己的积极的或者消极的思考，极有可能这是同一个事情、同一个思路、同一个想法。而且，动辄要戗杀自己某个念头的人，我非常担心他见到别人的“Negative Thinking”会不会等不及也要拿来“五马分尸、游街示众”。


就我自己来说，每遇一事，心中念头翻滚是不可避免的事情，总会平复下来之后才能立定一个念头去执行。而其它念头也谈不上就此扼杀，而是在竞争中暂时失利罢了。等到再遇一事，说不定就是另一类念头占了上风，成了我的定心丹药。


我想说的是：别怕自己启动了什么负向的、恶性的思考，这总规是你足够聪明的一个外显，只要你的大脑能够想到更多的主意并且能在各种主意中选择到适合自己执行的，那就没错。比起那些主意满脑子乱飞的人，我更怕的是脑子里先祭起各种道德、世俗、习惯、制度去扼杀主意的人。他们大多数是我们所谓的“一根筋”。他们有过于明晰的概念化对错，却没有什么对策。行事要么由正由误、要么就由利由弊，事件松弛之际还能腾挪，一旦到了观念内没有路可走就选择铤而走险、对抗到底，而不是思考一些成本更低的解决方案出来。


给自己的念头解解锁，让自己对念头的包容性更好一些，你会发现周遭的人也会变得比原来更容易理解和沟通了。


真的，别跟自己较劲到要扼杀自己的念头的程度，这其实并不比“Negative Thinking”的人强到哪里去。你仔细想想这个道理：一味去研讨“Positive Thinking”人，如果我可以不客气点儿说，都是靠这个概念吃饭的人，而不是其它行业的人。他们要你去扼杀你的“Negative Thinking”只是因为他们也这样做吗？其实不是，其实他们只是用这个训练让你更加投身在他们的课程之中。


虽然我不赞成扼杀掉 “Negative Thinking”，但是也并不因此就颂扬 “Negative Thinking”，这又是另一个层面了。我觉得很多时候，我们启动 “Positive Thinking” 只是我们通过各种念头之间的权衡找到了收益-成本比率最高的那几个。


所谓EQ高，并非他们都一个执念放在 “Positive Thinking” 圈子上，而是他们能够有更广阔的视角和更丰富的可选择的决策点；他们没有盲动，要理性恢复之后才做出选择；在选择之后就付诸实施。这反而要远比只认一个方向的 “Positive Thinking” 要理性多了。


常人做事：一个是过急下决定；第二个就是下了不可实施的决定；第三是下了决定却不实施；第四个是实施过程拖延。
EQ高的人：一是不在情绪中下决定，无论情绪好或者情绪坏；二是下了决定就是可实施的（因为他在筛选决定的时候就考虑过实施）；三是实施很坚决；四是实施才真的急起来。


我们急在决定/计划阶段，其实这个阶段的风险较高，更需要的是让自己冷静；我们缓在执行，其实这个部分风险最低，而抢出的时间最多。事情的缓急被我们习惯性倒置，而我们还奢谈什么 “Positive Thinking” 并希望预见到这种想法带给我们的收益，那么我们根本无法追上EQ高的人群也是“在劫难逃”！


请有时间的时候仔细想想罢。想清楚其中次序就会事半功倍，而不必纠结于杀死几个 “Negative Thinking” 了。

xuweina1982

常人做事：一个是过急下决定；第二个就是下了不可实施的决定；第三是下了决定却不实施；第四个是实施过程拖延。
强烈赞同

wuhouweiwu

原来我是个“Negative Thinking”，醍醐灌顶了，赞一个