[随感] 只愿早来，不肯晚走

Joseph

在国企的时代，常常是用早来晚走来“体现工作热情”。转入私企（无分中国雇主还是外国雇主）以后渐渐沉淀的工作习惯是：每天早来差不多一个小时，下班尽量不拖延。

这种转变更主要的是因为自己对于工作效率的思考逐渐深入，更理解长期的平均效率附近比一时的高效要重要的原因。

国企时代，通宵工作也是经常的事儿。因为正值青春年少，有热血、有体力，总是希望能够抢前完成一些东西。为了达到目标，甚至天天晚上可以熬到晚上十点之后。

这种状态到了我需要还房贷的时代也用过，白天忙公司的事儿，晚上忙私活儿，倒也颇能挺住。有时候想想，还挺感谢自己年轻的时候“拚命”过。

除了这么两三年，其它时间里我给公司做事大抵是每天多卖一个小时。

对于早上的一个小时，其实也不是都有规划要完成什么。只是能多出一个小时，就意味着你比只工作八小时的同事占了12.5%的便宜。如果善待这一小时，则可能会占25%到50%的便宜。有些时候，一早来到公司，什么都不做，只是反思一下最近这些天的工作思路和学习心得。这感觉，就好像武侠小说中说那石破天忽焉打通了任督二脉一样，各种纠结各种仓促于此而平静。

管理工作有时候就是杂碎，时间会被切割得非常厉害。如果想把各部分的工作贯穿，就需要俯视整个项目的同时也能将一些关键点都自己思考清楚。这类思考不能被一再打断，否则那种抽丝剥茧的过程就无法完成。对此，一个对策是将自己的思考要点作概要记述，万一不持续下次也可以有所评藉；另一个就是这宝贵的早上、不被打扰的一小时。

如果你说工作都是卖给老板或者领导的，我无话说。你干得越少生命效率越高也是你的生活信念，你总会找到机会更少一点去做。

我的信念可能从不认为自己的工作是给哪个雇佣者而作，无论这雇佣者是政府、是资本家、是朋友。雇主让我做事，他需要的是结果，而我需要的是过程。从某个意义上来说，他拿走的也是他要的，我留下的也是我想留下的。所以，我总有机会、总会找到机会去多做一些。所以，在我这类人的观念中，这一小时与其说是卖给老板，毋宁说是卖给了我自己。

国企时代，我曾经尝试在领导安排以外去多做一些反演的实验品，当中有些还真的得到了同事的认可。私企时代，我经常不管客户是不是提及某些要求而坚持要在项目中做出我希望达到的效果，当中有些还真的得到了客户的认可。每件事都多做一点儿，每件事都希望能有所添加。一路走来，也就糊里糊涂的被人当成了专家。

还要说说“不晚走”。

这是与“生活-工作平衡(work-life balance)”的话题，其实也与每人的价值观直接挂在一起，同样是不能划一的。我们这里不谈那个部分

我现今的“不肯晚走”当然有一个是晚上加班一旦成为工作习惯则不加班势必无法完成自我设定，斯所谓拖延症也。盖绝大多数之平常人如不逼迫自己提交自己的工作，则必约临近于Deadline始方全力以赴。每日都给自己放松三四个小时——“没事儿，我还可以晚上加个班儿干。”——也同样会让自己在预计自己的工作效率的时候产生误判。

而且更重要的，一旦我们的Deadline真的被卡死，我们的时间规划中你已经无机动时间可以调配了。这就不是拖延症的问题了，而是时间规划（time management）出现了严重问题。

机动时间、机动精力的预留也是任何项目都要提前考虑的要点。国共大战期间，我著名将领某总坐镇东北大打辽沈之役，其战斗力一流之“一纵”却被雪封未得机参战。“一纵”乃某总预留之“总预备队”故也。任何项目，都有仓促之时，也总有不预之变。所以有参与者能够适当给自己和主将预留出弹性空间，项目之福祉矣。

最后，把红楼中两句俗联做小结：身后有余忘缩手，眼前无路想回头。

guoqishan811102

写的不错哈

xuweina1982

hanyaozu

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927736436

？？？？？？？？？？？？？？

the-one

有道理！~

renxiaohuaren

学习一下，

qtbhl9117

文艺青年呀！“雇主让我做事，他需要的是结果，而我需要的是过程。从某个意义上来说，他拿走的也是他要的，我留下的也是我想留下的。”繁杂的工作有时迫使自己不得不加班，但这句话给我了加班却不想抱怨的充分理由。。。。。