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中国石油网消息(记者张万顺 通讯员孟鸿宾)内蒙古销售公司把督导工作作为确保党的群众路线教育实践活动取得成效的重要环节,精心组织。截至10月28日,这个公司派出由班子成员牵头的6个督导组分赴10余个分公司,充分发挥调查指导、总结经验、督促落实、沟通信息、解决问题等方面的重要作用,确保教育实践活动不虚、不空、不偏。 督导先正己。内蒙古销售各督导组严格落实中央八项规定和集团公司若干规定,就餐在职工食堂,住宿就近安排,日程安排与所督导单位沟通,既不影响所督导单位的正常工作,又使督导工作节奏紧凑饱满。 为确保督导工作顺利开展,内蒙古销售认真做好“两会一谈一调研”,即列席分公司专题学习讨论会和听取意见座谈会,个别谈话和业务调研。 “这次教育实践活动的开展是为了维系和拉近党员领导干部与员工群众之间的关系,帮助员工群众解决问题,纠正和摒弃党员领导干部的不正之风。”呼伦贝尔分公司党委书记布仁说。“把教育实践活动的出发点和落脚点放在员工群众需要的地方,全力解决员工群众遇到的难题,确保企业安全发展、和谐发展。”乌海分公司经理王红儒谈着自己的体会。督导组认真听取党员干部的发言,在谈认识、讲体会、交流感悟等过程中,评估领导干部的学习效果,提出改进意见建议。 为切实帮助所督导单位改进工作作风,督导组鼓励和引导员工代表紧扣主题,敞开心扉,踊跃发言。 “对加油站进行检查考核很多时候流于形式,样板站成了迎检站。要少搞排名通报,多到基层发现解决实际问题,切实提高管理服务水平。”赤峰分公司加油站经理田军坦率的发言,引起与会人员的重视。 督导组与部分员工代表进行个别谈话,详细询问所督导单位征求意见座谈会的组织形式、参会人员范围、主题等,对所督导单位征求意见建议活动的开展情况进行深入细致的分析和评估,提出指导建议。像田军这样来自基层的意见建议,内蒙古销售教育实践活动领导小组办公室进行分类梳理,归纳为工作作风、具体业务、制度建设、企业发展、教育实践活动五大类200余条。其中,不乏“很多盟市公司同志不敢给上级业务部门打电话,一接电话就是批评责备,甚至摔电话现象时有发生,这就是官僚作风的具体表现”这样尖锐的批评。 目前,内蒙古销售所属各单位教育实践活动正按既定方案,扎实有序有效地开展。 |