沧炼合理化建议月安全效益双赢

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沧州炼油厂工会有效拓展“我要安全”活动主题，以“人人讲安全、人人查隐患、人人抓整改”为平台，今年二季度在职工中开展了“查隐患、保安全、我为安全生产献一计”专项合理化建议月活动，突出发挥了基层工会组织在安全生产管理中的作用。至8月中旬，已落实的221条合理化建议均实现了闭环管理，既消除了安全隐患，又创造了显著的经济效益。

    查隐患、保安全，将事故隐患消灭在萌芽状态，是预防事故最有效的手段。在前后共三个阶段的“合理化建议月”活动中，沧炼各基层工会精心组织，全员发动，悉心查找岗位身边的各类安全隐患和管理漏洞，切合实际提出自己的合理化建议。对各类疑难杂症，工会小组还采取专题攻关会等形式，充实和完善合理化建议的内容。提出问题的同时，还要求职工具体列出解决问题的办法。建议汇总后，各基层分会不等不靠，对简便有效的合理化建议，第一时间分门别类采纳落实，同时落实PDCA闭环管理模式，对已经落实的建议细致总结和验收，对有采用价值的合理化建议予以重奖。活动中，11个基层分会共提出合理化390条，随即被车间采纳的有221条，有采用价值被提交企业由厂工会与有关部门逐条对接落实的合理化建议达到169条。

    活动中，各岗位职工充分发挥其自身熟悉一线生产，对装置设备耳熟能详的优势，所提合理化建议不仅涉及安全、环保、节能等各方面，还延伸到车间的各个领域和角落，使“我要安全”主题活动真正深入到了每个细节。供排水车间空分工段把循环水上塔的铁杆式直梯改为铁板式斜梯，消除了冬季因铁杆结冰打滑容易伤人的安全隐患。炼油一部职工王永凯提出的“三汽包排污系统改造”建议被采纳后，只在排污系统上添加了一条直径50毫米的管线，便巧妙地实现了排污水直接引进原料冷却槽的再利用，每小时节水达4~5吨。炼油三部职工刘树旺提出的“装置甩油扫线蒸汽由三次改为一次”的建议实施后，每天可节约蒸汽2吨以上。聚丙烯装置四套真空泵过去一直使用新水，庞维华建议改用循环水的措施实施后，每月可节约新水400多吨。质检中心化验用制冷器过去每个季度就要更换一次，每次耗资要上千元。职工张和平调研论证后，提议由新鲜水冷却改用风冷却，不仅每月节约500吨新鲜水，还将仪器的使用寿命由一个季度延长到近一年。