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[职业规划] 怕的时候我在怕什么?

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  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-11 00:20
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-1-2 12:00:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    前一阵子,因为项目沟通问题被领导批评了。真的有些睡不好觉的感觉。除去委屈感之外也有很重的担心。所谓担心,其实实话实说就是害怕。

    怕什么呢?

    现在想来,最多的只是怕自己这一年的辛苦都被人否定,怕心血的投入最后都归零。在这种恐惧和委屈感的驱使下,也曾经想要回去重操自己地质建模的旧业。媳妇说,如果那样,就是说明我真的怕了,就说明我写的东西我自己不能去实践。我为她的批评也思考了一段时间。这两天归拢书稿,不免将自己的想法要系统剪裁梳理,更看清自己其实早就在思维上知道这是怎么样的情况,而事到临头却做了一个跟自己理性思考不同的预案。

    怕了,究竟是在怕什么呢?

    对我自己来说,其实也不过就是怕别人的不认同自己的成绩。

    这东西,一旦想到这一点好像就更清楚了起来。我有什么成绩?我又需要在意这些其实并不真实的成绩吗?我最需要在洲际里实现的,就是我的理念能够在我可控的范围内传播,这已经达到了很好的效果,甚至出乎我自己预料的程度。记得刚刚想来洲际的时候得蒙当时的CEO面试,一个络腮胡子很重的年轻人直接要求用英文来说明我自己的管理理念,我讲了两点:一个就是更多视角的搜集,更全面的更均衡的态度;另一个就是我是一个能够逐步展现领导力的人。对这两点,我现在其实都已经实现了,那么还有什么怕的呢?我再摔怎样的跟头都是我可以接受的further more的部分了,已经是我在洲际入职预期之外的部分,已经是白白到手的额外收获了。

    我前几天刚刚简单的跟项目组成员说了更强烈的表达,我愿意帮助项目组成员背负更多来自管理层的批评,愿意更多跟管理层去沟通帮助他们腾挪工作空间。我不是要给他们空头许愿,而是意识到我正可以利用自己现在这个感觉去设定2016年的目标,这目标也没有入职的时候那么夸张,只是希望继续扛住十次更为严厉的批评,让自己一次比一次更从容在批评过后继续沿着自己的设定前行。

    怕批评,我想我还是会怕的。人对于这种东西有本能的厌恶感,也就有心理上的躲避祈望。我不想让自己去拥抱批评,那也不现实,只是希望自己让自己更清楚知道自己没有因为那些批评而改变自己来洲际的设定。
  • TA的每日心情
    开心
    2019-12-10 00:40
  • 签到天数: 897 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2016-1-2 14:00:01 | 显示全部楼层
    !!!!!!!!!!!!
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2020-12-11 15:45
  • 签到天数: 778 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2016-1-2 19:26:33 | 显示全部楼层
    我怕的是说实话。。。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2023-7-30 22:36
  • 签到天数: 965 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2016-1-3 08:08:30 | 显示全部楼层
    郝哥这个文章写得好,小弟有2个问题与您讨论:
    1、郝哥以前在建模方面的造诣,大家都很了解,小弟从ESSCA开始就听您讲课,包括在Sclunber也有听。现在郝哥在洲际做哪方面?管理还是技术。
    2、带领一个团队,搞管理和做一个项目,搞技术还是有很大的差别。做一个项目,能干的人可以自己干下来,当然有团队的配合更好。但是搞管理,带团队,那绝对不是一个人说了算的。郝哥是否做好了从技术到管理转变的准备?
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  • TA的每日心情
    难过
    2022-10-15 17:43
  • 签到天数: 1901 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2016-1-3 18:28:28 | 显示全部楼层
    内心真实的感受。
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  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-11 00:20
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

     楼主| 发表于 2016-1-4 08:38:45 | 显示全部楼层
    阿甲 发表于 2016-1-3 08:08
    郝哥这个文章写得好,小弟有2个问题与您讨论:
    1、郝哥以前在建模方面的造诣,大家都很了解,小弟从ESSCA ...

    1、Project Manager,也不算真正的管理,工作内容偏管理。
    Capture.PNG

    2、转变都不是准备好再去做的,事情都是做了才知道。即便是以前在国企里一直做管理的人也未必就能够适应私企或者外企的管理岗位;反过来说,只要用心去做,什么岗位其实都能学到经验,也都能做起来。

    对我这种性格的人来说,做管理跟做技术最大的区别在于:
    extNYW4S1AE.jpg

    3、(这个不是你的问题内容,但是是我想到的:转换角色是不是自己感到快乐?)管理的快乐在于一个人可以帮助更多人搭建平台,成就他们自己,但是也确实额外增加了很多烦恼。其实跟技术的快乐、苦恼比较来说也只是类型不同,而无大小差别。我个人并不喜欢管理工作的琐碎,但是我认为像我这样的人有自身的影响力,用于管理会更容易形成团队、形成技术合力。

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2023-7-30 22:36
  • 签到天数: 965 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2016-1-4 09:01:57 | 显示全部楼层
    郝哥,有句话:学而优则仕!搞技术出生的人除了真正搞理论研究的人外,最后其实都想搞管理,相当一部分的人也适合搞管理。我们搞石油的,我感觉绝大部分也是个应用科学,如果能把自己的想法、能力应用到油田实际生产,勘探成功了一口新井,开发提高了产量,岂不快哉!?单纯搞技术你是不能完全实现自己的想法的。
    借用元旦,央视“开讲啦”-李彦宏的话:
    人生就是一个个选择,选对了:海阔天空;选错了:荆棘密布。
    如何做出正确的选择:
    1、人不要太笨。
    2、自己本身喜爱这一行业。
    3、做到信息资源的畅通。

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    谢谢,共勉!  发表于 2016-1-4 09:18
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2023-8-12 20:11
  • 签到天数: 1891 天

    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2016-1-4 09:11:52 | 显示全部楼层
    本帖最后由 ~仲卿寅瑾梓墨~ 于 2016-1-4 09:17 编辑
    Joseph 发表于 2016-1-4 08:38
    1、Project Manager,也不算真正的管理,工作内容偏管理。


    帖出来的工作介绍,工作内容涉及的真广啊
    个人觉得这个问题主要看个人心里最大的意愿是什么,如果现在是你想做的,那就坚定做下去,挨批评不是世界末日,但不能去等着下面十次的批评,积极主动去让这个次数减少,有问题就及时和领导沟通问题吧。
    工作难是常态,促使自己去思考,去成熟,说明自己在提高,在走上坡路;
    工作易自然不用烦,每天很顺心如意,但已经走下坡路;
    上坡路难走,下坡路容易,几年后回头看两者差别甚大。

    点评

    谢谢,确实如此!  发表于 2016-1-4 09:18
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